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黄河积电周密部署质量管理及提质增效工作

2016年06月16日14:34来源:青海新闻网

  青海新闻网讯 按照黄河公司《2016年质量工作要点及提质增效行动计划》整体安排部署,积石峡发电分公司积极落实各项工作安排,结合工作实际,明确了分公司质量管理及提质增效重点工作。

  为保证年度质量目标的顺利实现,分公司确定了年度质量目标,将重点开展八项工作:一是建立健全质量管理制度;二是探索质量管理体系建设思路,积极与试点单位沟通联系,及时掌握试点单位质量体系建设进度,安排业务骨干进行实地调研学习,初步建立质量体系建设思路,探索质量管理体系和安健环管理体系有效融合的思路和方法;三是以标准化建设为契机,全面梳理修订管理标准,厘清部门工作职责,捋顺管理流程,同时强化执行力建设,不断提高管理水平,为推广质量管理体系打好基础;四是提升发电企业服务质量,按照西北电网《并网发电机组管理实施细则》和《并网发电机组辅助服务管理实施细则》的要求,重点做好AGC、AVC、一次调频等调节速率达标工作,满足电网调度部门对并网发电机组的要求,力争达到“零考核”和“全补偿”的目标;五是提升机电设备检修质量,严格执行《设备检修管理规定》,做好修前策划、修中监督、修后总结,规范执行检修文件包,严把检修质量验收关;六是加强经济运行分析工作,定期进行重要生产指标的分析,深入分析指标影响因素,制定切实可行的改进措施,按照PDCA闭环管理思路,不断提高电站经济运行能力;七是开展质量管理知识培训,鼓励员工开展质量管理知识自学,选派业务骨干赴试点单位进行调研学习,逐步推进质量管理体系业务培训工作;八是开展群众性质量活动,激发全员参与质量管理的积极性和创造性,鼓励、指导班组开展QC小组活动,从课题选择、设定目标、制定对策、对策实施、效果评价等环节入手,发布2-3部“含金量”较高的QC小组活动成果。

编辑:帆帆

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