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鲁山联社召开2017年首季开门红工作会议

2017年01月11日09:37来源:大河网

鲁山联社召开2017年首季开门红工作会议

大河网讯 1月5日上午,鲁山联社召开2017年首季开门红工作会议,联社领导班子成员,机关部门经理、副经理,各信用社班子成员,分社负责人,客户经理共140余人参加会议。

会上,该联社党委副书记、主任孔红杰全面透彻的分析了当前联社面临的严峻形势,并对各项工作进行了安排部署。他指出,扎实做好全年的工作,要认真做到以下几个方面:

认清形势,转变观念

首先要具备大局意识。要做到识大体、顾大局、讲政治、守规矩。在工作中遇到问题与矛盾不回避,工作上要敢于触及矛盾,不能畏首畏尾。其次要增强进取意识。目前鲁山联社存在很多问题,我们一定能够逐步解决。要发扬艰苦奋斗、努力拼搏的精神,自我加压,锐意进取,始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态,用最大的努力去争取最好的业绩。再次要强化责任意识。尽责是我们应尽的义务,要做到知其任,明其职,出其力,尽其责。要有攻坚克难的精神,敢于担当,勇于负责,真心实意的把工作当成事业来做,对待任何一项工作都要认真做好、做到位、出效果。

提高思想认识,增强履职能力

认识决定态度,态度决定行动。全体干部员工要时刻反思自己在德、能、勤、绩、廉方面存在的不足和问题,要安下心来学习、静下心来思考,做到学有所思、学有所获、学以致用。

真抓实干,努力实现首季“开门红”

一是存款工作。存款是首季开门红的中心工作,是发展的基础。想要扎实做好存款工作,首先要抓服务。优质服务是银行永恒的主题,我们要实实在在的提高服务水平,树立“后台为前台服务、全员为客户服务”的理念。要以客户为中心,让客户感受到我们农信社心贴心的服务。要继续开展“三亮三比三评”活动,促进文明规范服务提升。其次是抓管理。各位中层干部要抓好日常的管理工作,以身作则,扑下身子,真抓实干,带领大家齐心协力共同打好攻坚战。二是贷款工作。贷款是农信社的生命线,是发展的关键。面对目前的经济形势,首先要调整信贷结构,按照“小额、流动、分散”原则发放贷款,服务“三农”和小微企业。同时信贷从业人员要加强学习,提升综合素质,强化业务能力。从风险防控方面讲,要围绕“信贷质量提升工程”,加强信贷管理。对不良贷款的清收要敢于亮剑,敢于碰硬,坚决打击恶意逃废债务的赖债户、钉子户。同时,要对形成不良贷款的责任人加大责任追究力度。三是电子银行方面。开展电子银行业务的目的是以多元化的服务吸引客户,满足客户,提高客户对联社的认知度和满意度。要继续加强营销宣传力度,提高服务水平和能力,加快拓展电子银行客户群,深度挖掘客户效益,从而促进整体业务的发展。

以党建工作引领业务发展,巩固“两学一做”学习教育成果

去年以来,从省联社到市办都把党建工作提到了一个前所未有的高度,联社党委围绕市办党建工作安排,在全辖开展了“两学一做”学习教育活动和“纪律与作风百天大整顿”活动。开展这些活动的主要目的,是为了解决党员干部和员工在思想、作风、纪律方面存在的问题,进一步加大对“慵、懒、散”等现象和行为的惩治力度。联社下一步党建工作,一是继续巩固“两学一做”学习教育活动成果。各信用社在首季“开门红”活动中,要把“两学一做”学习教育活动与“开门红”工作任务结合起来,充分发挥党员的先锋模范带头作用,激发全体员工的工作热情,形成整体工作合力。二是要坚持不懈改进作风。关于作风建设,我们下步将重点解决党员干部学习心浮气躁,工作疲沓等问题。三是着力解决违规违纪问题。将纪律、规矩作为工作的底线、处事的红线,始终做到心有所畏、行有所戒、言有所止。下一步要按照中央八项规定和反腐倡廉有关要求,始终保持高压态势,严厉查处各类违规、违纪行为。

抓好案防安保工作,确保安全运营无事故

临近岁末年底,案防安保工作影响大、责任重、要求高,关系到全辖资金资产安全、员工和客户的生命财产安全以及信用社的声誉和社会形象。春节期间又是各类案件高发期,我们必须清醒认识到案防安保工作的重要性,严格落实案防安保制度,做到防患于未然。要加强对安保设施及智能安防系统的检查维护和使用管理,严格落实带值班工作。各信用社务必要按照联社安全保卫工作要求,认真开展自查,及时发现、处理安全隐患。

会上通报了2017年首季开门红工作方案,并就第一季度各项业务工作进行了详细的安排部署,对各项经营指标量化分解,确保全辖思想统一、行动一致、开局良好。(李骁飞)

编辑:张龙 审核:李玉国,薛素芬

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