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卢氏县公安局:三个抓手有序推进干部队伍“一池活水”

2017年05月05日16:21来源:大河网

大河网讯 近年来,卢氏县公安局紧紧围绕“选好干部、配好班子、换好面貌”这一选拔任用干部目标,通过“用、考、暖”三个抓手,有序推进干部队伍的“一池活水”进一步形成。

在“用”上,突出进退留转四个导向,全面增强队伍整体活力。坚持进之有序、退之有据、留之有用、转之有位用人导向,选拔任用想干事、能干事、干成事、不出事,担当精神足、主观能动性强的民警,把群众中口碑好、威信高的优秀民警安排到重要岗位,进一步提振队伍干事创业精气神,进一步形成风清气正敢担当的政治好生态。全面落实中央出台的《关于推进领导干部能上能下的若干规定》,消除只能上不能下的弊端;同时对“退”的干部耐心做工作,引导其正确认识进退去留,推动形成了能者上、庸者下、劣者汰的干部选用新常态。按照“优化结构,增强功能”的要求,综合考虑各种因素,将经验丰富、事业心强、工作得力、传帮带作用发挥较好的年龄较大干部和提拔时间短、基层经验少、综合素质不扎实、有发展后劲和前途的年轻干部“压茬”使用,做到了干部队伍老中青梯次配备,年龄、经历、性别、民族、党派、专业等有机衔接融合,确保干部队伍永葆活力。着眼领导干部的多岗位锻炼和全面发展,本着人岗相适应的原则,对专业不对口、岗位能力不匹配的领导干部及时进行调整交流,确保人尽其才、才尽其用、用当其时;并严格实行领导干部离任经济责任审计和任中经济主任审计制度,强化干部队伍监督。

在“考”上,突出德能勤绩廉五个方面,全力打造队伍担当精神。通过对党委委员的考核,对各单位各项工作任务的考核,和对正职、副职、民警三个序列的民警计分管理等的月考核、季讲评、年总结,一级抓一级,选拔出在“德能勤绩廉”五个方面表现优异的民警。按照工作岗位,把民警分成派出所、执法大队、局直三个序列,通过形式多样的考评办法,严格把在工作中涌现出来的品质好、能力强、工作积极性高、成绩突出、严于律己的好干部,用到最恰当的地方,推荐并树立为各项工作的标杆和典型,在广大民警中营造“比学赶超”浓厚氛围,推动形成整体队伍的担当、有为、奋进精神。

在“暖”上,突出一个重点、两个着力,全方位筑牢队伍稳定根基。着眼现阶段下,严重影响广大民警工作积极性、进取心的执法办案过程中所遭遇的无辜袭警、辱警等问题,抓好维权这一重点,成立民警维权委员会,在做好严格公正文明执法和重拳打击袭警、辱警违法犯罪的同时,通过积极引导、大力宣传和组织关怀,奠定遇事有人管、委屈有处诉、组织很给力维权总根基,夯实遵规守法民警不受委屈这一基础。着眼暑期、春节等重要时段,和困难、牺牲、伤病残等特殊民警群体,以及民警所关心的工资、福利、职级待遇、警衔补贴、岗位津贴、乡镇补贴等问题,通过全面慰问、全面落实两个方面的着力,提升广大民警和公安队伍的凝聚力、向心力、战斗力,努力消除动摇队伍稳定根基的源泉。(孟永新)

编辑:张龙

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