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当好转型发展先行官 ——尉氏县供电公司服务当地经济转型发展纪实

2017年06月02日15:12来源:大河网

  大河网讯  超前规划电网 3年投资是过去10年之和。随着郑汴一体化进程的加快和郑州航空港经济综合试验区上升到国家战略,区位优越、多年来一直是开封市县域经济排头兵的尉氏县,迎来了难得的发展机遇,西部65平方公里纳入航空港区,初步形成了与航空港区和郑汴新区对接融合联动发展的态势。振奋之余,到任不久的尉氏县供电公司总经理高腾飞却感受到了前所未有的压力。虽然经历了第一、第二次农网改造,但尉氏县眼下的供电形势不容乐观:主网卡脖子,配网老化,农业排灌是盲区。

      “争气争光,背水一战。”

      尉氏县供电公司紧紧抓住新一轮农村电网改造升级工程的大好机遇,打了一场电网升级改造建设的翻身仗,创造了尉氏电网建设史上的奇迹:3年来总投资完成6.23亿元,相当于过去十年之和。新建改造220千伏变电站2座,新增容量240兆伏安;新建改造110千伏变电站3座,新增容量150兆伏安;新建改造35千伏变电站6座,新增容量54.5兆伏安;新建改造10千伏线路496.65千米,新建改造400伏线路1961.12千米,新建台区1348台,容量268.97兆伏安,新建机井通电台区1017台,涉及机井12738眼,受益农田63万亩。如今的尉氏县域电网已今非昔比,尉氏县一跃成为全省为数不多拥有两座220千伏变电站的县之一,彻底解决了困扰尉氏多年的主网卡脖子问题。尉氏的农配网工程,农田机井通工程在开封市所有的县(区)中是最多的、也是最好的。现在整个尉氏,电力布局合理,主配有序,没有盲区,电网供电质量和可靠性极大提升,供电能力实现翻番。

      “十三五”期间,尉氏县供电公司计划投资13.82亿元,新建110千伏以上变电站8座,扩建4座。仅2016年开工的单项工程就多达1719项。在投资大、批次多、时间紧、任务重的情况下,国网尉氏县供电公司领导班子成员实行包乡包所制度,每周至少深入现场3次,督促指导工程实施,建立工程项目月、周、日例会制度,及时掌控工程进度,力求做到保安全、保质量、保进度,紧盯目标、科学调度,忙而不乱,质量不减,工期不拖,用心血和汗水把光荣写进了历史,留在了工地:施工进度排在全省前列;承建的标准化台区建设被河南省电力公司拍摄成教学视频在全省推广,并被中国电力出版社出版发行,成为系统内学习的示范工程。

      农配网工程建设被开封市供电公司评为“创新实践工作亮点”。邢庄乡城角梁西台区新建工程获得全国“农网百佳工程”。国家电网公司舒印彪董事长调研兰考工作前期,尉氏公司抽调30多名精明强将奔赴兰考支援,承建的雷集台区受到舒总高度评价,被省市供电公司领导誉为“零缺陷”台区。

      构建大安全体系  筑牢安全根基

      “安全不牢地动山摇!”电网安全是电力企业的基石,如果安全抓不好,那么服务尉氏经济转型发展,只能是一句空话。尉氏县供电公司始终把安全生产作为第一要务,并将安全管理覆盖到规划设计、招标采购、施工管理、生产调度、设备检修、用电检查、教育培训等各环节,积极构建大安全体系,党政工团齐抓共管,逐步建立了一整套安全管理办法,使安全管理由传统型向科学管理型转化,由被动的事后管理变为超前控制。该公司狠抓安全责任制落实,建立了以总经理为安全生产第一责任者的安全监督体系,以安全管理制度化、标准化、规范化为重点的安全保障体系,签订了公司与基层单位、奖惩分明的三级安全目标责任书,对安全生产目标进行了层层分解、层层落实,层层传递安全压力,使安全责任界面清晰。通过“四不放过”“安全约谈”“说清楚”“安全述职”等制度和召开安委会、安全工作例会等方式,加大责任追究力度,做到责任到位、措施到位、落实到位,把安全责任落实到生产、基建、营销等各个方面,不留死角。该公司安全监察人员不定时到各个生产岗位和施工现场巡查、跟班督察、现场安全检查,使监督无时不在、无处不有,从而杜绝了安全职责落实不到位、习惯性违章、安全工器具管理混乱、管理工作不到位等问题。去年层层签订的624份安全责任书、732人次的培训考试、为期3个月的“三查三强化”安全专项行动、691人次的部门领导到岗监督、216人次的反违章督查,换来的是76项的各类隐患缺陷、73项的措施整改和100%的整改率。近几年,尽管工程多点开花,施工任务极其繁重,但没有出现一起施工及电网事故,一直保持着一个较高的安全纪录。截至2017年5月31日,尉氏县供电公司已实现内部考核安全生产天数11196天。连续四年被全国总工会、国家安全生产监督管理总局授予“全国安康杯竞赛优胜单位”称号,被省市县三级安全生产监督管理局评为“安全生产先进单位”。

      电力精准扶贫 点亮致富梦想

      在尉氏县精准扶贫攻坚战中,供电公司充分挖潜自身优势,电力扶贫挖穷根,电网点亮致富梦。宏观跟进。按照县里的脱贫计划,尉氏县供电公司对全县64个重点贫困村,在摸排出共性和个性问题后,制定了整体电力扶贫方案。去年以来,共投资资金3221.46万元,按照“超前谋划 优先储备 有序实施”的原则,确保扶贫项目方案精准、工程实施精准、投资精准,不断加快推进贫困村庄电网改造升级工作步伐。微观精准。尉氏县供电公司认真研究每个贫困村的实际情况,因地制宜,具体问题具体解决,实行一村一方案。尉氏县供电公司向闫后村、门楼任村等三个贫困村指派公司三个副总经理任驻村第一书记,认真开展贫困户走访调研,收集贫困户详细资料,建立“一户一卡”档案,掌握精准扶贫对象的信息识别数据,以提高贫困户信息核对的精准度。通过“单位联村 干部联户”,与村委、群众面对面沟通,零距离接触,了解群众诉求,掌握群众家庭情况,对群众反映的困难和问题,切实找准“病根”、对症施治。尉氏县供电公司先后为闫后村、门楼任村等三个村投资219.37万元,新建配电台区14个,增加配电容量4295千伏安,新建改造10千伏线路0.446千米,新建改造0.4千伏线路9.22千米,彻底解决了村庄电网薄弱问题。今年3月17日,尉氏县邢庄乡甄家村村主任甄实现代表全村群众将一面锦旗送到供电公司。他兴高采烈地告诉大家,过去村里用电不正常,经常断电,村民想干啥不方便。自从村里有了坚强可靠的电网,村民们致富的思想也开始活跃起来,有的想开个饭店,有的想搞养殖,有的想办个幼儿园,有的想筹建超市。是电力,让偏僻贫困的农村燃起希望之光,让村民的心中生长梦想。(董伦峰)


编辑:张龙

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