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万和过滤技术股份公司登陆新三板之后，知名度不断提高，竞争力和客户黏性大幅增强，类似于央企邀标这样的故事，已经不再是“新闻”常克智摄
百川锁业成功融资近2000万元，加大了对硬件、软件的投入力度，实力与资本大幅提升。图为企业投资106万元购进的11台精密冲压设备 余晓健摄
威猛股份把产品战略重心从“振动”转移到“筛分”，让威猛股份所处的行业规模从百亿级跃升至千亿级，进入了一个全新的领域。图为威猛股份新研发的生活垃圾智能分选站 余晓健摄
□新乡观察记者李虎成赵同增本报通讯员魏国武
新乡县这个仅有35万人口的小县，目前已有10家企业登陆新三板，挂牌数量全市最多，在全省也名列前茅。据了解，该县另有2家企业有望年底前挂牌，还有2家已签约企业和7家后备企业，多家企业正积极参加培训，展现出对新三板极大的热情，形成“挂牌一批，签约一批，后备一批”的态势。
新乡县企业为何如此热衷“弄潮”新三板？新三板给挂牌企业带来了什么变化？新三板，真的能成为企业发展的“新跳板”吗？
罕见！央企主动向供货商“邀标”
前不久，某大型央企要集中采购一批滤清器、滤芯、过滤器等设备，专门给位于新乡县大召营过滤工业园的新乡市万和过滤技术股份公司（以下简称“万和过滤”）打来电话，提前发来相关资料信息，邀请他们参与项目的招投标。
“目前过滤行业处于买方市场，优质客户只要放出采购消息，就会有大量供货单位上门对接，央企主动邀请供货方参与招投标的情况，实在是罕见！”
“但现在这对我们来说已司空见惯。”10月19日，万和过滤董事长许黎对记者说，他们自从登陆新三板以来，各个运营环节更加规范，产品质量得到进一步保障，企业知名度不断提高，竞争力和客户黏性大幅增强，类似于央企“邀标”这样的事，在万和已经不再是“新闻”。
万和过滤成立于2000年，原本只是一个作坊式的家族企业，2014年年底，在新三板正式挂牌上市后，使该企业发展进入了一片新天地。
2015年通过定向增发，万和过滤从资本市场融资1800万元，还有多家金融机构主动登门，愿意提供个性化贷款业务支持企业发展，以前困扰企业的流动资金“老大难”问题，如今迎刃而解。
增加在科研创新的投入，优化产品结构，产品向节能化、智能化方向发展，开拓了新能源等全领域，一款高压过滤器填补了国内空白，打破了国外的技术垄断。去年5月，“万和芯”商标被认定为河南省著名商标。
股市主要指标显示，2015年，万和过滤营业总收入同比增长31.32%，利润同比增长173.10%；今年上半年，营业收入虽有小幅下降，营业利润同比增长仍高达82.86%，形势非常“坚挺”。
许黎告诉记者，新三板让她对企业的未来充满信心，他们已经重新调整了企业的战略发展规划。这个以往年营业收入只有几千万元的企业，给自己“制定了一个小目标”，计划2018年产值过亿，2020年产值达到10个亿，未来的目标是做到100个亿，成为行业的领军企业。
据了解，目前新乡有300多家过滤生产企业，是全国著名的过滤产业基地，但目前多数企业还处于低端、粗放、原始的生产阶段，无序竞争、恶性竞争比比皆是，整个产业年产值只有40多亿元。
“行业发展，企业才能兴旺。”许黎说，企业以往只需考虑自身盈利即可，现在他们主动承担起行业发展的责任与义务。作为新乡市人大代表，她今年提交了《关于设立过滤产业基金，培育产业新龙头、打造“中国滤都”的提案》，建议通过设立产业基金，带动其他社会资金注入，以此鼓励龙头企业发展，带领产业突围，引领产业转型升级。
“许黎的‘产业梦’正在成为现实。”新乡县副县级干部张言刚向记者透露，目前新乡市工业产业发展基金过滤子基金正在紧张筹备，启动资金6000万元，初期总体规模2亿元，经过努力，新乡的过滤行业有望成为年产值超百亿元的产业集群。
新生！新三板一举打开这把“锈锁”
走进位于新乡县中央大道北段的河南百川锁业股份公司（以下简称“百川锁业”），处处可见现代化大型企业的活力，高大的厂房窗明几净，最尖端的精密冲压设备作业不停，在活动室里活动的员工脸上满是笑容……据百川锁业总经理刘尚宁介绍，企业占地35亩，建筑面积1.32万㎡，每年向吉利帝豪、东风小康、江南奥拓等国产汽车提供配套锁具30多万组。
看着眼前热火朝天的生产场面，接到客户一个又一个的新订单，谋划着企业跨越发展的未来，刘尚宁开心地合不拢嘴：“新三板，让百川锁业获得了‘新生’！”
1992年，百川锁业开始涉足汽车门锁行业，刘尚宁靠着过硬的技术赢得市场，虽然只是一个占地不足4亩、生产面积2000㎡的作坊式小企业，却也能在强手如林的同行中“分一杯羹”，曾为东风小康、奇瑞汽车提供门锁系列方案，为此得到东风小康专门奖励的一辆汽车，2007~2009年更是拿到东风小康的独家供货资格，“小作坊”干得风生水起。
2013年，百川锁业遇到了建厂以来的最大危机，老产品销量下滑，新产品更新滞后，产值不断走低，利润持续下滑，企业面临的形势不容乐观，2014年更是出现负利润的情况。
“资金成为企业最大的瓶颈，限制了硬件软件等条件的发展，20年的经验积累也不足以挽回被动局面。”刘尚宁说，业务员拿着产品打动客户，订单本来已经“十拿九稳”，但当客户亲自来到厂区，看到企业的生产条件，马上就改变了看法，对企业的生产能力、售后服务打了一个问号，为此流失了不少客户和订单——百川锁业几乎沦为一把“锈锁”。
2015年年初，百川锁业挂牌新三板，给企业带来了巨大转机，呈现出一派新的气象。
百川锁业成功融资近2000万元，实力与资本大幅提升，加大了对硬件、软件的投入力度，今年4月，新厂区在新乡县建成并投入使用，接连推出几款技术、质量过硬的新品，投资几百万元购进11台精密冲压设备，还在陆续添置实验检测设备。
中断几年的客户“回归”了。吉利帝豪汽车厂家前来新厂区考察之后，对百川锁业的实力进行重新评估，愿意与百川锁业“再续前缘”，从5月份开始接受百川锁业供货。
合作多年的老客户“升级”了。东风风光配套门锁开始提高订单占比，比之前一下子提高了70%。奥拓、奇瑞等汽车企业订单也纷至沓来。刘尚宁说，新厂区投入使用以来，已完成订单1600余万元，百川锁业企稳向好，形势非常喜人。
“我们要努力成为国内一流的汽车门锁生产厂商，同时向其他汽车部件领域进军，争取明年产值达到5000万元，用3~5年的时间实现产值过亿！”刘尚宁对百川的发展前景充满了希望和信心。
感慨！闯进新三板“朋友圈”“威猛”实现“三级跳”
“新三板挂牌，给威猛股份带来的最大好处，是让我们进入一个新的‘朋友圈’，给我们带来了新思维，让企业发展充满了无限可能。”
谈起新三板，河南威猛振动设备股份有限公司（以下简称“威猛股份”）总经理王思民感慨良多，认为新三板让企业实现了“三级跳”。
新三板挂牌之前，威猛股份就已经是同行中的“翘楚”，管理、实力、规模都处于领先地位，是该行业唯一中国驰名商标和国家知识产权优势企业，筛分分选装备出口全国第一，也是全球最大的绿色钢铁物料分选系统和燃煤清洁发电输煤系统筛分设备供应商。
但与此同时，企业在土地、规划、房产等方面还有一些历史遗留问题。王思民说，这些问题完全不影响企业正常运行，但都是发展路上的潜在风险，迟早都得去面对、去解决。
新三板挂牌对企业运行规范，提出了很高要求。为了推动企业顺利挂牌，新乡县委县政府开通了“绿色通道”，各职能部门上门服务，提高效率，帮企业扫清了发展中的障碍：“这个过程为我们解决了后顾之忧，让企业从传统的民营企业‘跳’向现代化的规范企业。”
这一“跳”，让威猛股份甩掉包袱、轻装上阵。前5个月，销售收入同比增长10%，利润同比增长20%。上半年申请专利超过100项，保持了“威猛”的发展势头。
5月30日，威猛股份成功“跳”上新三板，知名度、影响力进一步提升，来自北京和上海的两个颇具实力的投资合伙企业先后“相中”威猛股份，向企业注入股权投资，增加了企业的流动资金，企业的实力和竞争力进一步增强。
如今，作为国家五大发电集团、中石油、中石化的优质供应商，威猛进一步巩固国内市场，继续大力开拓国外市场，印度的钢铁公司米塔尔公司、巴西的矿业公司淡水河谷、美国的Lhoistnorth集团、法国Carrieres公司和博茨瓦纳国家电力公司等，与威猛股份也在不断深化合作。
战略投资者的引入，带来了新的战略思想。威猛股份把产品战略重心从“振动”转移到“筛分”，产品从单一的振动筛分扩展至光谱筛分、空气筛分、比重筛分、综合筛分……这第三“跳”，让威猛股份所处的行业规模从百亿级跃升至千亿级，进入了一个全新的领域。
新三板，新平台，新视野，新发展。
“以前想都不敢想的事，如今我们正在放手去做。”王思民告诉记者，经过新三板的“三级跳”，威猛股份从内到外发生了巨大变化，企业稳步提升，已经满足了从新三板转入创业板的苛刻条件，目前正在紧张筹措在主板上市。
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帮企业突破困局新乡县这么做……
2015年年初，新乡县抢抓全国中小企业股份转让系统（新三板）快速发展的窗口期，建立新三板企业工作台账，积极引导中小微企业通过新三板进行直接融资，同时完善后备企业资源库，形成了梯次发展的格局。
据了解，除了10家企业已在新三板挂牌，新乡县企业在其他资本市场，同样风生水起：河南心连心化肥有限公司在新加坡和香港成功上市，成为中国首家在香港和新加坡双重上市的化肥企业；新谊药业成功被上海凯宝并购，恒久远药业被乐普医疗并购；瑞丰化工创业板上市工作进展顺利，瑞德路业加拿大多伦多上市工作进展顺利……
新乡县为什么有这么多的企业热衷资本市场？
新乡县委书记刘继红说：“党委政府必须为企业创造条件，推动企业进入资本市场，为企业解决融资难、融资贵问题，帮助中小企业突破资金瓶颈，才能促进县域经济快速发展。”
新乡县建立了县领导分包机制，四大班子县级领导分包企业上市和新三板挂牌工作，每位县领导力争使所分包的企业在2017年前实现上市或新三板挂牌。
该县还建立了上市挂牌后备企业资源库，加强后备资源培训。每年不定期组织资本市场知识培训，举办各种形式的投融资论坛，组织相关业内专家对企业进行“一对一”辅导，学习外地经验开阔视野，提高企业对接和利用资本市场的能力。
充分利用上市挂牌企业联席会议制度，做好企业问题协调解决。不定期召开联席会议，研究解决企业上市挂牌中需要政府解决的问题，要求有关部门限期办理。
完善相关上市挂牌鼓励政策，加大企业新三板挂牌扶持力度，同时，县委县政府要求相关部门畅通绿色服务通道，提高服务意识，落实工作责任制，做好企业上市挂牌工作。
完善工作架构，提高专业素质。成立了新乡县金融工作办公室，抽调精兵强将，加强各项金融服务工作，为企业挂牌提供“保姆式”服务，同时为挂牌企业提供“跟踪服务”。
党委政府保驾护航，企业在资本市场如鱼得水，都呈现出良好的发展态势，有力促进了县域经济的发展。
新乡县县长申乐民说，我们要进一步把握资本市场动态，不断规范企业管理，吸引更多投资机构关注我县企业，加大合作力度，为企业发展提供更广阔的空间，持续提升县域经济发展活力。