两家豫企入选2017年中国连锁百强，线下新布局动作频频（附百强榜单）

| 大河报·大河财立方见习记者 丁洋涛

5月10日，中国连锁经营协会（CCFA）发布2017年中国连锁百强榜。榜单显示，苏宁易购以2433亿元销售额（含税）排名榜首，国美零售和华润万家分别以1536.9亿元和1036.5亿元的销售额位列第二和第三。

河南企业中，郑州丹尼斯百货有限公司（下文简称丹尼斯）和河南大张实业有限公司（下文简称大张）榜上有名，名列第26位和91位。

当天，同时发布的还有2017年中国快速消费品连锁百强榜。该榜单中，华润万家、大润发和沃尔玛占据前三名，大张位居第48位，成为河南唯一上榜的快速消费品企业。

据2017年中国连锁百强榜显示，丹尼斯排名第26位，其2017年销售（含税）218.66亿元，销售增长率达5.6%，2017年门店总数增至430个，门店增长率为4.6%。

据了解，近年来丹尼斯在中国连锁百强榜的排名不断前移，从2012年的51位上升至如今的26位。

此次榜单中，另一家入选的豫企大张则位居第91位。榜单显示，2017年，大张销售（含税）达到37.77亿元，销售增长率为4.9%，2017年门店总数增至60个，门店增长率为7.1%。

丹尼斯位列2017年中国连锁百强第26名

大张位列2017年中国连锁百强第91名

在2017年中国快速消费品连锁百强榜中，华润万家、大润发和沃尔玛占据前三名，大张则拿下了第48名的好成绩，也成为唯一一家上榜豫企。

大张位列2017年中国快速消费品连锁百强第48名

丹尼斯和大张两家企业不仅作为豫企代表登上了榜单，在现实中的新布局更为亮眼。

今年4月9日，丹尼斯与郑州市场投资发展有限公司正式签订战略合作框架协议，联手打造新业态——全日丹集市, 主要供应生鲜食材等厨房所需食品。按照计划，2018年，丹尼斯与郑州市投公司双方将在积极探索完善全日丹集市新型“菜篮子”模式的基础上，在郑州市区内打造20家全日丹集市，三年内打造80家，基本满足市政府提出的“15分钟便民生活圈”美好愿景。

而洛阳大张最近也是动作频频。作为“闯省会”的三线零售商，有商界“豫西王”称号的洛阳大张已经攻入郑州市场，其与河南龙湖汇美实业发展有限公司联合投资5家“大哈超市”，这5家大哈超市店单体的运营规模均为2000~3000平方米。

2017年，连锁百强企业销售规模达到2.2万亿，同比增长8.0%，占社会消费品零售总额6.0%。百强连锁门店总数10.98万家，同比增长9.1%。百强便利店企业2017年销售增长率达到16.9%，门店数量增长18.1%，成为实体零售企业中增长最快的业态。

中国连锁协会表示，作为实体零售的行业龙头企业，连锁百强的规模增长连续多年低于社会消费品零售总额的增长，产业集中度处于相对停滞状态。与此同时，网上零售快速增长。值得关注的是，部分连锁百强企业线上业务的增长和占比显著提升，正在演化为真正的全渠道零售商。

调查显示，在开展线上业务时，实体零售企业普遍存在三个方面的不足：一是数字化投入有限。百强中的超市企业2017年在信息和数字化方面的投资规模约占其销售额的0.9%；二是人员配备有限。部分企业线上业务人员数量难以达到企业需求；三是供应链能力有限。仓储配送过程中的关键管理指标依然需要提升。

因此，与第三方合作已经成为实体零售企业开展线上业务的主要途径。调查显示，目前实体零售企业的主要合作方包括美团、阿里、腾讯、京东到家、百度、多点等，且企业会选择2~3个伙伴同时合作。

全渠道零售商的兴起，折射出连锁百强乃至整个零售市场的新格局和新趋势。

据悉，从2004年到2010年，河南本土商企与国内外强势行业资本，一直处于“反围剿”的博弈战，且整体上输多胜少。仅有的成功案例，也无外乎丹尼斯、洛阳大张等在各自所在区域打了几场防守反击战。

面对华润、家乐福等国内外强势商企的狂轰洗礼和电商来势汹汹的竞争环境，丹尼斯、洛阳大张守住了既有市场“领地”。但在持续扩大本地市场、维护本区域商企地位方面，二者还有很长的路要走。

对于线下经营门店而言，门店经营和服务优化，包括开设新型门店，提升顾客体验应成为“丹尼斯们”的优先目标和战略重点。未来应进一步强化商品经营，包括加快自有品牌商品的开发和供应链管理的优化；同时，增加商场企划活动，提升商场服务质量才是应对当前市场竞争的有效策略。

在技术应用和数字化建设方面，2018年，企业数字化资金投入应主要集中在多点获客与精准营销、会员体系建立、系统层面上的线下线上融合等几个领域，同时，消费者分析与洞察、客户体验提升、商品管理也应成为“丹尼斯们”数字化应用关注的领域。

附2017年中国连锁百强榜

附2017年中国快速消费品连锁百强榜