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刚刚融得2亿大红包的UU跑腿，立刻就有大动作。8月8日，“UU金服成立挂牌仪式”在郑州举行，这是“乔帮主”完成2亿元融资后率先启动的第一个项目。“一手融资开B端市场、一手做‘金主’赚投资”，这或清晰显现了一个真实的乔松涛，他的脑洞与野心一样大。
提供百亿资本支持剑指冷链供应链金融
“很多人问我，刚拿了两个亿，准备怎么花？阚治东教授也问我，准备什么时候做成独角兽？我的回答是，做超级独角兽。”会上，UU跑腿创始人乔松涛的一番话或许是UU金服成立原因的最好回答。
UU金服正是UU跑腿迈向超级独角兽的战略一步。
据介绍，UU大数据国际实验室、UU金服大数据智库是UU跑腿和新华网亿连数据资产研究院作为大数据共建机构共同发起成立，为UU金服提供大数据服务。UU金服是以农副产品冷链物流为方向，依托互联网技术，运用大数据、人工智能、云计算等金融科技手段打造的供应链金融体系。
该项目主要为UU2000多万用户和100多万跑男提供日常消费金融服务，同时为UU未来布局的冷链物流提供定向供应链金融服务。冷链供应链金融更是业务重点。
作为一家以“跑腿”为主业的互联网企业，不禁让人好奇，奔波在地上的跑男兄弟团，怎么和冷链供应链金融搭上边？
据了解，UU金服依托线下合作方——中原四季水产物流港创造的海量市场需求，在冷链供应链金融服务上占据市场优势。据UU跑腿投顾机构——吉象资本CEO倪思国介绍，全国牛羊肉贸易的51%交易量是在中原四季水产物流港实现的。2017年中原四季水产物流港的交易额已经超过1400亿元，预计2019年的年交易额近3000亿元。
UU金服通过联合中原四季水产物流港以及吉象资本旗下东方微银的供应链金融体系，为这些商户提供智慧金融配套服务，来解决商户融资难的问题。
倪思国表示，预计两年内，UU金服会协同世界肉制品联合会、多业种金融机构，为生鲜贸易商户、冷链物流商提供百亿资金支持，并由此获每年3%~4%的管理费和投资利润分成，预期约得3亿~4亿元的利润空间。
除了优质的用户基础，此次成立的UU大数据国际实验室、UU金服大数据智库也将不断为UU金服冷链供应链金融提供大数据支撑。
拿到2亿融资UU跑腿从C端插到B端
刚刚过去的８月６日，在东方汇富·汇德丰战略投资UU跑腿签约仪式现场，由东方汇富领投、吉象资本参投的刷新河南互联网单笔融资纪录的2亿元B轮融资，让UU跑腿真正成为了国内互联网同城宅配业的中原势力，进入国内巨头博弈圈。
这次融资是UU跑腿在业务上重大变化的引擎，它已经不再单纯地提供C端服务，而是逐渐向B端突击。其中，在融资现场乔松涛发言中打了埋伏的“优小U”，在今天看来就是一个明确的产品信号。而此番动作的核心竞争对手，直接瞄准了美团、饿了么、滴滴、京东、苏宁等外卖巨头，共同抢滩B端市场。
乔松涛的野心，正如在当日的现场发言中讲的，“那些靠抽佣模式经营的外卖巨头，无法满足B类中小商户，比如烧饼店、面条店以及各类夫妻店等。而‘优小U’服务，就在于服务这些中小B类用户，让他们获得与互联网订单接轨的可能”。
除此之外，乔松涛依然不忘稳固现有的市场份额，比如帮遛狗、送醉汉等。
不过，UU跑腿曾想进入B端市场，但最终放弃。毋庸置疑，相比如今的美团、饿了么外卖双寡头，UU跑腿坚守C端市场3年，未引火“烧身”，是其安分成长的一个重要因素。
UU金服发布会现场，倪思国提起了UU跑腿经历的风波。2017年，某商城发现跑腿行业利润稳定以及巨大前景，派出自己的精英团队，喊出了用3-5个月干掉UU跑腿的口号，但2017年底最终落败，不得不与UU跑腿握手言和。今年３月，阿里也曾经向UU跑腿伸出橄榄枝，乔帮主婉言拒绝。
综上来看，这次UU跑腿重新试水B端市场，可以说是对外卖巨头抽佣模式的直接挑战。发布会现场，倪思国的一番话也显示出UU的底气，“两周前，滴滴外卖进入郑州，UU跑腿的跑男数量不减，而不像某些外卖公司整批团队跳槽”。