首页豫资控股董事长秦建斌
平台公司的市场化转型，是一个大命题。
对于这样一个命题，中原豫资投资控股集团（以下简称豫资控股）的董事长秦建斌，一直在探索最优解。
在成立不到8年的时间里，豫资控股就以2500多亿的投资额支持河南省保障性住房建设项目700多个，发起设立1000亿规模的现代服务业产业投资基金，管理3000亿规模的新型城镇化发展基金……尤其值得一提的是，这家截至今年8月底总资产高达2698.02亿的省属国企，员工仅有122人，人均管理资产额超过20亿。
尽管成绩斐然，但在秦建斌看来，这支金融豫军中的“特种部队”依然需要继续深化改革。下一步，豫资控股要在“产、城、融”并举发展的路径中，打造业务合作的生态圈，履行好豫资控股的使命。
□大河报·大河财立方记者任冰文朱哲摄影
支持新型城镇化建设“10+50”助力百城提质
豫资控股成立于2011年5月，是省级投融资公司，肩负着省级保障性安居工程统贷统还的使命。
据秦建斌介绍，在省委、省政府的决策部署下，豫资控股一直致力于将低成本的中长期资金引进河南，在资金方面为全省的城镇化建设提供了强有力的“输血”保障。
几年来，通过“公租房建设投融资计划”“棚户区（含城中村）改造投融资计划”和“城中村改造双百亿计划”等多个投融资计划，以及其管理的3000亿规模的河南省新型城镇化发展基金等，豫资控股在全省范围内前后支持各类项目800多个，可谓做得有声有色。
尽管投资的基建项目遍地开花，秦建斌却认为，豫资控股与地方县市还应该探索更加深入的合作方式，挖掘更加广阔的合作空间。
2018年，豫资控股提出“10+50”战略布局，通过实地座谈、电话沟通等方式对接了全省80多个市县，力争打造10家市级合资公司、50家县级合资公司，有序推进百城建设提质工程投融资各项工作。
引导培育战略新兴产业做合格的国有资本运营者
2017年河南省城镇化率首次突破50%。同时，政府债务管控不断趋严，外部环境的变化催促着豫资控股求新求变，转型发展。
秦建斌告诉记者，从2014年开始，豫资控股就开始谋划转型之路，将战略新兴产业培育引导作为其主要定位。
2016年底，豫资控股发起设立了总规模1000亿的河南省现代服务业产业投资基金，又围绕信息技术、现代物流、文化旅游和现代金融等领域设立了4支子基金，目前已投资9个项目。
今年6月，豫资控股在制定集团2018~2020战略发展规划时，更提出了将豫资控股打造成：基础设施投资服务主体、战略新兴产业投资和引导主体、国有资产管理主体和国有资本运营主体。
目前，豫资控股正谋划产业投资“1+3”出彩点，在高质量的党建基础上，聚焦文化旅游、绿色环保、重装物流三个方面。
此外，秦建斌表示，豫资控股还将发挥资本优势，引导省外高端资源进入河南，推动更多的优质项目落地。
建设高质量人才队伍打造金融板块增强融资能力
分析豫资控股的业务布局，秦建斌提到，“身为国有资本运营公司，我们必须有出资能力，这也就意味着我们需要具备强有力的融资能力，这是我们目前的核心。”
立足于此，豫资控股近年来积极探索包括发行棚改债、公司债、保险债权计划等多种融资模式，并取得了国内AAA、国际A-的评级，为其转型发展提供源头活水。
2017年，豫资控股设立中豫金控，并下设融资担保、商业保理、基金管理公司等类金融子公司，全力打造产业链金融综合服务平台。
当然，对豫资控股来说，未来最关键的还是人才培养。“河南的金融要发展起来，最重要的是树立金融思维”，秦建斌说，“我们希望以党的建设高质量打造豫资控股集团人才队伍的高质量，通过高质量的人才队伍来投资高质量的项目，继而支持河南高质量的发展。豫资做的事要有豫资的特色，豫资的人要有豫资的气质。”