首页河南日报记者 樊霞 实习生 孙贺霞
来自重庆、山东、安徽、湖南、湖北、江西、河南、青岛八省市十家地方资产管理公司（以下简称“地方AMC”）日前齐聚郑州，围绕风险防控、业务合作、地方AMC之间协同发展等话题进行了深入沟通与交流，取得了广泛的共识。
| 聚焦主业功能作用不断发挥
近年来，随着银行不良资产贷款规模和地方债务的不断攀升，银保监会对不良资产对外转让政策松绑，地方资产管理行业在规模和发展质量上都取得了长足的发展，地方AMC成为经济新常态下充分整合地方资源、应对不良资产区域化和零散化趋势的重要抓手。截至2017年底，全行业总资产超过4000亿元，净资产超过1500亿元。地方AMC除了不良资产收购处置业务外，在债务重组、债转股、投资投行、资产证券化等业务领域均有建树。地方AMC作为资管行业的新兴力量，在区域经济稳定、风险化解等方面正起着越来越重要的作用。
今年以来，中国经济面临的内外部不确定性因素不断增加，上市公司流动性困局、债市违约、政府债务增加等风险。在金融强监管的环境下，地方AMC克服资金紧张等困难，不忘初心、聚焦主业，主动担当、积极作为，围绕政府平台债风险化解、纾解上市公司流动性困局，助推国资国企改革、问题楼盘处置、市场化债转股等工作，创新业务模式，不断发力，为金融机构解难、为地方政府解围、为企业解困。
| 抱团取暖合力发展
地方AMC虽然取得了一定的成绩，但是因为成立时间短、资本规模小，面临诸如业务模式发展受限，融资渠道窄、成本高，盈利模式单一，人才不足，风险防控能力弱等问题。与会嘉宾认为，各方应该抱团发展，共同解决行业面临的问题，特别是在风险防控、业务协同、资金融通等领域具有广阔的合作空间。
风险防控成为各方关注的焦点。“地方AMC成立时间平均在2-3年，抗风险能力弱。在当前经济环境下，更需要各方携手共同加强风险防控。”重庆渝康资产管理公司董事长李波表示。为此，李波建议应建立风险防控常态化的合作机制，通过常态化沟通、信息共享，丰富彼此风险防控的体系，增强地方AMC的抗风险能力。
地方AMC之间在资产端、资金端都有巨大合作机会。山东省金融资产管理股份有限公司总经理张贵言表示，随着各家AMC收购债权的不断增多，抵质押物在外省的情况成为常态，资产端的业务协同会越来越多。
湖北天乾资产有限公司副总经理张一淳指出，单打独斗式的发展模式不适用地方AMC。特别是在化解龙头企业或某个行业风险时，单家AMC受限于专业能力、资本实力、集中度等问题，很难起到扭转局势的作用，地方AMC之间可以通过横向整合资源，实现业务协同，形成合力。
随着各家收购不良资产增多，存量资产处置成为重点。中原资产管理有限公司董事长马洪斌表示，中原金融资产交易中心将于近期正式营业，将把该中心打造成地方AMC共有的平台，为各方提供资产处置服务。目前，地方AMC融资渠道单一成为共性问题，因此在资金端协同合作的意愿同样突出，湖南省资产管理有限公司副总经理唐慧建议形成地方AMC资金融通机制。
为正确把握经济发展新趋势，与会嘉宾还听取了中国银行业协会首席经济学家巴曙松博士题为“新时代、新趋势——2018年中国经济金融政策回顾与展望”的专题报告，以进一步加深对国内经济发展新趋势与政策导向的认知。