中原银行董事长窦荣兴:科技赋能金融从跟跑向领跑迭代

2018年12月06日07:42

来源:大河网

  □大河报·大河财立方记者周世龙文朱哲摄影

  说起金融豫军,一定绕不开中原银行

  上次与中原银行董事长窦荣兴见面,还是今年年初在全国两会现场。12月3日,与大河报·大河财立方记者再次对谈,窦荣兴对中原银行“上网下乡”战略思考更为深入,从当前经济形势出发,既言及科技金融转型、实体企业纾困、普惠金融实施等热点问题,又提到打造敏捷银行、数字化银行的新认知。

  四年前由13家城商行改组合并的这支金融豫军“航母”,现正借科技之能,造转型之势,挑战下一个三年、五年、十年的新征程。

  金融豫军崛起“可持续”未来发展前景可期

  “金融业在过去是河南经济的短板,可以说没有河南省委省政府的强力支持和推动,就没有中原金融业的成长,更没有金融豫军的诞生。”窦荣兴说,近年来河南经济的转型发展,也从客观上促进了河南金融业快速整合、崛起。

  资料显示,目前,河南本土5家城商行总资产为1.3万亿元,存款余额9020亿元,贷款余额4899亿元。以银行带动的金融豫军发展成长迅速,在全省发展大局中的地位不俗。

  成立四年来,中原银行取得了重组改制、增资扩股、布局全省、香港上市等一系列成果,晋升为国内中型银行序列,今年,中原银行还开展了多场豫港对接交流活动,又陆续发行了100亿资本债和100亿优先股,开全国城商行先河。而在接入人行“普惠通”的普惠金融试点、成立缓解质押危机的“纾困基金”、提振本土实体民企信心方面,中原银行也同样积极作为。

  下一步怎么走?窦荣兴认为,金融豫军的崛起是一个可持续的形势,未来将有更为广阔的发展空间。而落实到中原银行本身,则是从体制机制改革中寻找持续增长的答案。

  “敏捷银行”转型40多个跨职能小组在行动

  改革,是个关键词。在窦荣兴看来,过去几年中原金融业的爆发式增长,得益于改革红利。“金融机构走市场化混改的路子,对今后金融豫军的发展和引领都有特别重要的作用。”

  目前中原银行提出“科技兴行”战略,正走在全面互联网化的路上,但在具体实践中,窦荣兴发现银行转型根本还在于管理体制的变革。

  他介绍,今年,中原银行开启了全面的“敏捷银行”“数字银行”转型。将绝大多数业务部门改造成“敏捷组织”,打造一个个“特种部队”。只有一个目的——适应市场的要求,快速响应客户的需求。

  “一个敏捷组织往往包含业务人员、风控人员、数据科学家等所有要素,只要为他授权,就能够很好地调动人的主观能动性,这是对先行管理体系的彻底颠覆。”窦荣兴说,目前,40多个这样的组织不断跨职能行动,各自在市场中寻找新的方向和增长点。

  深耕“上网下乡”从跟跑者到领跑者迭代

  2014年中原银行合并时的“系统大集中”,创下了全国银行数据迁移“合并最多、时间最短”纪录,组成了中原银行征战“全面数字化”的底色。

  目前中原银行提出的“科技兴行”三年战略,既是应对国内外金融环境变化,也是部署乡村市场、解决金融产品落地痛点的顺势之举。

  据了解,中原银行目前通过自身开发,不断嫁接互联网资源的同时,仍在积极对接互联网科技巨头的云计算等技术,以提升综合科技开发能力。

  窦荣兴认为,作为地方性的城商行,发展空间毫无疑问要在一定区域之内。所以利用科技深挖现有市场是必行之路。科技金融越来越摆脱了物理网点的束缚,这也为中原银行对准小微、对准农村市场奠定基础。

  据悉,中原银行已在河南乡村发展了3800多个惠农网点,下一步将推出普惠性质的农村理财和信贷产品,在部分乡村实现户户有授信,提升农村居民享受农村综合金融服务的获得感和便利性。

  互联网、云计算让服务更“可得”,人工智能技术让银行更“聪慧”,大数据技术让风险更“可控”,区块链技术让业务更“可信”。窦荣兴说,“我们的探索一直没停止,相信半年以后,具体业务发展会有重大成果出现;通过2~3年的努力,实现由跟跑者到领跑者的迭代”。

编辑:张馨予

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