首页大河报·大河财立方记者 王磊彬 吴春波 文 朱哲 摄影
“公司总经理以前是一家上海外资上市公司董事长，财务总监原来是巴西一家企业中国区财务总监，人力资源总监原来是德国博世中国区的人力资源总监。”在10月26号举行的第二届中国﹒河南招才引智创新发展大会郑州专场“智汇郑州·领创未来”主题对话会上，郑煤机董事长焦承尧如数家珍的向与会嘉宾分享了公司在人力资源方面国际化的经验。
郑煤机是目前全球最大的煤矿机械制造商和重要的汽车零部件制造商，全球化的布局也为郑煤机的人力资源匹配带来了国际化色彩。
作为目前国内混改和国际化布局比较成功的国有企业，郑煤机在引进优秀人才方面也形成了自己独特的观念。焦承尧说，人才是一个企业发展的核心和关键，要让这些人才进来，最关键的是企业的未来和发展目标以及企业能给他们提供的平台。
另外，焦承尧也不否认高薪对于吸引人才的作用。他表示，在同等的其他条件下，更高的收入会提升企业在人才竞争方面的优势和吸引力。
谈及对人才的看法，焦承尧坦言，人才有管理性人才和技术性人才，人才是和岗位匹配的，最匹配的就是人才。我们有一个国际级的人才，可能在我企业里不一定能养住他，他就不是我的人才。我需要的是省级人才，他在我这能够很好的发展，他就是我最好的人才。
在焦承尧看来，人才一定是和岗位与企业发展的程度相匹配，谁最适合最匹配这个岗位，谁就是最好的人才。