大咖齐聚中原!论道郑州商业迭代与二七复兴

2019年12月13日00:02

来源:大河财立方

  大河报·大河财立方记者 张利瑶 文 朱哲 摄影

  2019年,郑州商业风起云涌,时至年尾,未来商业迭代向何处去也被行业翘首关注。其中,被业界誉为“郑州商业指南针”的二七商圈在新的发展环境下显示出新势能。如何展开企业间的融合?如何盘踞上下游资源?如何选择转型方向?如何挖掘消费升级的下一轮潜力?都成为二七商圈转型与复兴的一个个难题。

  在此背景下,“商业迭代与二七复兴”作为第十五届大河财富中国论坛·2019中原新商业峰会平行论坛的聚焦主题,12月12日下午,在大河锦悦酒店5楼展开了一场商界精英之间的观点争鸣。

  | 王遂舟、阎铁成、张淑云、朱赵霞……河南商业元老共话“二七商圈复兴”

  商业迭代与二七复兴,需要被迭代的是什么?二七复兴,如何唤回昔日让消费者对二七“不二之选”的逛街理由?

  平行论坛的嘉宾主持由郑州市商务局原常务副局长阎铁成担任,他表示,近年来,在不断的探索改革中,二七商圈已呈现“勃发”姿态。从下沉式城市广场、云店、地下商业体、城市奥莱等新业态,到今年尤为火热的首店经济;从区域综合交通治理,到地铁管网、城市亮化⋯………从政府指导到市场行为,利好消息不断传来。今年8月份马云夜游二七德化街,再度让二七商圈大火了一把。

  阎铁成说,一个区域的发展,一定会有一个中心;一个城市的繁荣,必定会有一个令人流连忘返的商圈。没有不赚钱的生意,只有跟不上时代的业态;没有商家的过剩,只有不差异化经营带来的失败。一个国际化、现代化的二七商圈一定会到来。

  中原商界传奇人物原郑州亚细亚集团总经理王遂舟一口气提出七条建议复兴二七商圈。他表示,第一要把二七商圈的架构扩大,形成一个像郑州的交通枢纽一样的米字网。具体来说,往南延伸到火车站,往东延伸到北下街,往西到北京华联、金博大,往北扩大到大卫城甚至可以到人民公园,形成郑州甚至全国最具规模的现代街区。第二,二七中心街区要形成一个相对半封闭的街区,甚至可以全封闭,建议政府在周边建设一些现代化超高层的立体停车场。第三,根据米字形的现状,积极容纳更多具有特色的业态。第四,需要把现代的科技手段引进二七商圈,利用声、光、电技术,从地上、地下到空中打造成红彤彤的一片天。作为商人,同时要跳出“商”这个字,要和国际接轨,让河南以及全国的老百姓到这儿就不想走。第五,二七商圈要在全国甚至全世界打广告,建设中国的不夜城。第六,以往大家都知道“中原之行哪里去,郑州亚细亚”,但以后要逐渐向“中原之行哪里去,郑州不夜城”这样的概念去打造。第七,可以把美国迪士尼的大型实景演出放在二七步行街商业街,吸引郑州一千多万人口。

  他还表示,郑州市政府、二七区政府可以在此基础上成立振兴二七商圈的指挥部门、规划部门、土地部门等部门,确保规划做到整体实质性的落地。同时,他也希望商家成立二七商圈复兴联谊会,仔细研究、认真思考,运用商家的集体智慧,在全国,吹起一股属于中原的现代商业之风。

  在“50后女将”郑州华联商厦董事长张淑云看来,二七商圈是中原商战的发源地。上世纪90年代,全国商企到郑州学习“现代零售服务”。那儿是河南消费市场的第一“较量场”,也是河南商界的精神支柱。她表示,如今,二七商圈在消费者心中失势,相关职能部门与市场参与主体都要进行深刻反思。二七商圈要创新,政府、企业都要知行合一、敢于担当。“刚刚,听到几位同商圈的年轻操盘手行说,今年他们商场的销售规模可以达到几个亿。其实,在20多年前,仅1.5万平方米的郑州华联商厦,年销售规模就在4亿元以上,年缴税1.6亿元。”

  2019年,“回归零售本源”,在国内实体商界形成了高度共识。深圳市智慧零售协会创会副会长谌鹏飞表示,二七商圈到底是面向过去,还是面向未来?这很值得重新梳理。二七商圈象征着郑州精神文化的核心,这一定位到底是郑州人的文化还是中国人的文化,还是面向世界的文化?,这个格局决定了未来三到五年,甚至是十年二七商圈的发展趋势。他认为,未来有两类人是二七商圈中不可或缺的生态,一类是今天的90后、00后,还有一类是50后和60后。而所有参与这个生态的建设者,应该看到未来其实没有所谓的线上、线下之分,未来的世界应该是处于虚拟与现实中间的孪生世界,也可称之为线化世界,这背后依托的是数字技术,认识到这点,也就认识到战略格局决定了二七商圈背后的终局。

  河南省商业行业协会会长何宏剑借此机会表达对二七商圈复兴的定位,他认为,复兴二七商圈,对于商业人来说更应该重新思考到底应该做什么?他提供了几个方向:第一,应该把二七商圈这个集旅游者、市民、学生消费的目的地改造成一个郑州首店的集合地。;第二,努力把二七商圈打造成为网红的打卡地,使其成为一道个亮丽的风景线。第三,使二七商圈成为潮流策源地,这些潮流不但包含商品,也包含一些话题事件。他认为,随着政府对二七商圈重新改造和振兴的文件出台,以及郑州市各界人士对二七商圈的物理性改造,二七商圈定能迎来发展的“第二春”。

  | 中原蜕变、二七复兴,商圈内的各参赛队伍有自己的思考

  2016年至今,传统百货店闭店撤出,成为了二七商圈最惹眼的市场变化。是传统百货店业态遭遇了淘汰赛,还是市场过剩所发生的正常挤出效应?

  在麦迪逊商业CEO孙亚杰看来,复兴二七商圈,首先要避免同质化。他指出,二七商圈承载郑州的历史变迁,记录着郑州商业的生生死死,今天在场的老一代商业人,在过去几十年之间见证了二七商圈商业的风风雨雨,在我看来,二七商圈现在以购物中心居多,这其中包括大卫城购物中心、万象城购物中心、360购物中心和即将开业的大乐城购物中心和亚细亚卓越城。所以,复兴二七商圈首先要做到避免同质化。他相信,在如此难得的历史机遇下二七商圈的复兴指日可待,而商业人更要抓住这个机遇。

  2019年的金鑫珠宝是个传奇的公司,销售规模下降不少,毛利润增长近一倍。撮合了全省最大的异业联盟,年永安老板亲自上阵喊“做零售、回归服务本源”。以金鑫发展看二七商圈复兴,本轮服务升级如何做?

  金鑫珠宝集团总经理李治国回答道,二七商圈目前存在三个痛点:第一,商业的迭代不能与时俱进,第二,二七商圈商业特色化和差异化还有一些不足,第三,历史文化和现代文化的衔接不够。对此,他提议二七复兴需要注意三个重点:第一,向内看。把二七商圈打造成河南商业的风向标需要政府的高层设计。第二,向外看,二七商圈需要成为全国了解河南的一个桥头堡,要把河南的红色文化、黄河文化、少林文化和龙门文化等河南十八省辖市的浓缩文化进行复兴。第三,希望二七商圈的各个商家能够抱团发展,抱团合作,共同振兴二七商圈。

  郑百是二七商圈坚守最久的百货店。过往20年的二七商圈,欧亚集团郑州百货大楼(以下简称“郑百”)的对手换了三轮,郑百没有倒,活出了自身特色。那么,没有大体量、品牌资源禀赋、坚守百货业态的郑百,靠什么熬走了一波又一波对手?

  对此,欧亚集团郑州百货大楼董事长朱赵霞表示,文化的传承让郑百走过了六十四年的历程,几代郑百人沉淀了优良的企业文化,才支撑着郑百直到现在,一路走来始终坚守诚信的传统。她认为郑百有今天的发展,背后是全体员工努力的汗水和文化积淀的结果,所以放大到二七复兴,郑百人会继续传承这些文化积淀。

  2019年,开放作为当代中国的鲜明标识,也是中原蜕变的重要逻辑。因为不沿边不靠海,过往河南对外开放的先天条件欠佳。但近年来,河南利用四通八达的交通优势,积极融入“一带一路”,践行“买全球、卖全球”的国家方略,着力打造“空中、陆上、网上、海上”四条丝绸之路,由此,不断加速内陆开放高地建设、区域经济高质量发展。

  改革不停歇、开放在加速。河南商界同样被裹挟在全国行业大变局中,朝着前进的方向大步走去。

  责编: 张利瑶 | 审核:李震 | 总监:万军伟

  

  

编辑:史海山

我来说两句 0条评论 0人参与,