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□夏远望
重磅利好！河南13部门联合发文，要在你家“门口”建便利店。近日，河南省商务厅等13部门联合印发《关于推动品牌连锁便利店加快发展的实施意见》，让消费更便利、更优质、更放心。
这一政策并非我省独创。最近一个多月，吉林、宁夏、福建等多个省（区）都出台了类似文件。其实，早在去年年初，商务部就将发展便利店作为促进消费的重点；同年8月27日，国务院办公厅发布《关于加快发展流通促进商业消费的意见》，提出“加快连锁便利店发展”；12月31日，商务部等13部门联合印发《关于推动品牌连锁便利店加快发展的指导意见》。
一场疫情给经济社会发展按下“暂停键”。随着国内疫情防控形势不断好转，各项工作也逐渐步入正轨，近期各地密集出台政策，鼓励便利店发展，估计也跟这个背景有关。
虽说最初政策设计不是因疫情而起，但我们仍可以将发展便利店视作非常之期的非常之举、有效之策。疫情防控常态化下，如何刺激内需，提振经济，便利店的确具备“轻骑兵”优势。
一是投入成本低，一般采取特许加盟方式，具有小店经营优势；二是灵活吸纳就业，一间20平米、24小时营业便利店，通常要6个人打点，从业人员没有过高门槛限制；三是便利服务，顾客购物方便，更能解决生活急需，有效拉动内需，助燃“夜经济”。
在发达国家，基本上每2000人一个便利店，我国大约是13000人一个。受气候、生活习惯及消费差异影响，北方地区便利店分布密度还要小一些，换个角度说，市场潜力也更大，抓“六稳”、促“六保”，便利店都是很好载体。
发展便利店，政策很给力，但千万别以为开便利店就是“弯腰捡钢镚”。公开资料显示，目前能够实现盈利的便利店品牌只有少数几家巨头，连知名的711在中国也不能做到稳定持续盈利。
大卖场、小超市、便利店，看着挺像，背后商业逻辑其实不同。当前主流便利店商业逻辑是什么？换句话，便利店巨头靠什么赚钱？答案是吃的、喝的。调查表明，便利店20% 的商品贡献了 80% 的营业额，它们是：鲜食、饮料、糖果、方便食品。京东、全家、711 ，60%以上营业额和毛利润都来自鲜食。
河南要加快发展品牌连锁便利店，无外乎两条路：吸引外部品牌落地、培育一批本土品牌。为抢占市场，一便利店巨头不到一年时间在某二线城市铺店68家，河南市场广阔，随着我省《意见》出台，国内外知名便利店企业抢滩河南是可以预见的事实，但这显然不是我们唯一目的。根据《意见》释放信息，我们还要新发展、打造一批“豫”字号品牌便利店。
怎样培育壮大本土品牌连锁便利店？首先还是要遵从“二八定律”，向巨头学习，在“吃喝”上做足文章；更重要的，差异化、特色化、个性化服务。搭载书报经营、打印复印、代扣代缴、代收代发、养老家政、废旧商品回收、配送到家、社区团购……帮扶政策加持，线上线下融合，在数量扩张同时，跑出智慧服务“加速度”，本土便利店“轻骑兵”优势必将越来越凸显。