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大河网讯（记者 王君杰 通讯员 贺忱忱）在中牟县，官渡镇孙庄村党支部书记孙中岭是一个声名远播的人。他穿过军装，曾经保家卫国；退伍返乡，他成为群众脱贫致富的领路人。
退伍兵心系兴村富民
孙中岭当过兵、经过商，无论在什么时候，“要干就要争第一”始终是他的座右铭。在部队，他刻苦训练，奋勇争先，在全师军事大比武中夺得两项第一，并光荣地加入了党组织。退伍回到家乡后，孙中岭看到村民一直坚持传统家庭小规模分散经营模式，零星分散的种植大蒜、蔬菜和其他农作物。这种家庭小规模分散经营、结构单一的生产模式，已难以适应新形势的需要，村民陷入了“赚三年、赔三年，不赚不赔又三年”的困境，严重影响了经济收入持续增长，制约了村民的生产积极性，农业转型升级更是无从谈起。为此，他下定决心要回乡创业，带领村民们走出一条致富增收的路。
孙庄村地处中牟县东南部，辖10个村民组，805户，3020人。土地面积6045亩，其中耕地面积5100余亩，人均耕地面积仅有1.6亩。2016年以前，村里没有集体经济，农民收入低下，增收困难，属于不折不扣的贫困落后村。
“兵支书”把脉问诊找良方
孙中岭担任村党支部书记后，经过反复调研实践，积极参加了中牟县农业广播学校举办的新型农民培育培训班，向农业专家学习先进的经营管理模式、农业种养技术，探索并找到了制约孙庄村村民脱贫致富的原因。孙中岭自己归纳起来就是三个字：“散”“弱”“缺”。
“散”是土地散。家家都有地，户户都种田，但是靠几亩地只能吃饱饭，腰包却鼓不起来；还有就是人心散，大家各干各的事，不关心集体经济发展。
“弱”是村“两委”服务能力弱。村集体没有经营性收入，没钱为老百姓办事，所以说话没人听，办事没人跟；另外就是产业发展能力弱，一家一户经营，种植结构单一，无法应对市场竞争。
“缺”是缺人才。村里每年有500多人外出务工，但是懂经营、会管理、威望高的带头人才几乎没有。还有就是缺技术，现有留守劳动力文化程度普遍较低，很难掌握先进的农业技术；缺资金，村集体贷款融资难，没有起步发展资金；缺信心，干部与群众对重新发展集体经济普遍信心不足，担心又回到老路。缺用地指标，乡村振兴的基础是一二三产业融合发展，农村没有用地指标，二三产业无法落地，农产品成熟季节，农民大量的农产品不能进行有效的加工和储存，饱受农产品贩子的扼制，因农村无加工保鲜储存场所，只能低价卖出，使农民收益无法得到保障。
“领头雁”成致富路上带头人
找到贫困的原因之后，孙中岭及村“两委”牵头注册成立了郑州惠众实业有限公司，2018年又注册成立了孙庄土地股份合作社，作为村民以土地等形式入股合作经营的平台，走“全民参股+公司化管理”路子，实行村民股份合作化经营，探索实践发展现代农业、实现乡村振兴的“乡谣农场•孙庄模式”。
据了解，合作社实行灵活多样的入股形式。土地入股，唤醒农村第一大资源，同意入股的村民，以现享有经营权的土地入股，签订土地入股合同，根据入股土地数量享受年底分红。
劳动力入股，唤醒农村第二大资源，在园区建设管理过程中，孙中岭和村干部又大胆探索实行了劳动力入股制度。资金入股，破解了贷款融资难的问题，为了募集园区前期启动和建设资金，农机入股，整合农村有效资源，村民的农业生产机械，根据市场价格估价，折算成劳动力工资价格进行入股，先后有11台农用机械入股。
此外是人才入股，促使现代农业技术与生产力有效对接。为保障园区规划的前瞻性和先进技术、品种的应用推广，孙中岭还特别邀请河南农业大学4名农业专家全程指导园区建设和技术指导。4名农业专家不收取任何费用，专家及家人享受荣誉村民待遇，以技术入股的形式享有土地股和技术股，享受分红。
孙中岭通过一系列的创新发展模式、带领村民走出了一条致富路，更坚定了群众“发展农业同样能够脱贫致富”的信心，大家看到了希望。
用孙中岭自己的话说：“孙庄土地股份合作社成立以来取得的成绩固然可喜，但是如果没有党的路线政策的正确指引，就没有孙庄蓬勃发展的今天；没有各级领导和父老乡亲的鼎力支持，就没有孙庄充满希望的明天。今后，我将不忘初心，牢记使命，退伍不褪色，继续带领群众致富增收。”