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省委工作会议强调，要坚持项目为王，壮大市场主体、创新主体，以重点突破带动全局整体跃升。各地各部门深入贯彻省委工作会议精神，迅速形成大抓项目、抓大项目、抓好项目的浓厚氛围。本报今起开设“探营重大项目”栏目，探访我省重大项目的建设成效、攻坚精神、创新举措，总结各级各部门服务重大项目的经验做法，深入反映重大项目建设起到的重要支撑作用，充分展示“项目为王”工作导向带来的深刻变化。
河南日报记者 逯彦萃
金秋十月，位于周口港附近的益海现代食品产业园项目工地，塔吊旋转、工人穿梭，建设热潮涌动。这里正“孕育”着一座“神奇”工厂，将来，工厂可实现“吞下”粮食“产出”大餐。这是我省推进“粮头食尾”“农头工尾”的一个缩影。
“总投资从起初计划的80多亿元追加到了当前的100亿元，两期工程建成投产后可以提供超过2000个就业岗位，还可以带动超过5000个农民在家门口就业。”10月11日，该项目相关负责人韩霞告诉记者，项目涵盖玉米淀粉及深加工、大豆压榨、油脂精炼、油脂中小包装灌装、小麦面粉加工、发酵豆粕、中央厨房等，可以有效推进农业全产业链经营，促进粮食产业链条向精深加工的下游项目延伸。“预计每年可实现销售收入100亿元以上，促进农业提质增效、农民持续增收。”韩霞说。
周口引入这样的大项目有何秘诀？除了当地的农业资源优势与多式联运优势，更重要的是企业被政府周到的服务所吸引。为了服务项目顺利落地，当地政府成立了工作专班。韩霞感触最深的就是“快速”，行动快、决策快、解决问题快。“拿地实现了当天挂牌、当天办证，环境影响评估、节能评估一月之内完成，这样的服务效率在全国范围内都不多见。”在韩霞看来，正是政府各项服务“快”字当先，才让项目实现早落地、早开工，有望早投产见效。
项目落地的速度，体现了政府服务企业的温度。为了让更多像益海一样质量效益优、市场前景广的大项目、好项目快速落地，我省持续开展“三个一批”活动。9月9日，我省成立了项目推进中心，组建了服务大项目的专业团队，通过科学谋划、超前谋划，为全省项目建设推进提供系统性、基础性、研究性、服务性和技术性的工作，为项目提供政策研究、谋划储备、前期推动、开工实施、建设推进、竣工投产、要素保障、监测评估的全生命周期服务。
全省各地结合实际出实招、用实劲儿，促进重大项目早落地、早开工、早见效，形成了赶超比拼的热烈氛围：郑州市实施高质量招商项目“125计划”；漯河市建立了推进大项目月考评制度；鹤壁市实行每月一调度一通报；驻马店市率先上线工程建设项目审批全流程可视化监管系统，实现项目“拿地即开工”；信阳市建立项目落地专班、招商“店小二”、首席服务员联动机制，为项目提供要素链支持……
润物无声最有情，服务今天的项目就是服务明天的产业。各地通过多种形式为重大项目落地亮绿灯、开通道，形成了有效投资与有为政府之间的良性互动。10月8日，全省第二期“三个一批”活动举办，1383个重大项目集中签约、开工、投产，总投资额超1.1万亿元。
【专家点评】
新项目早一天建成、新产品早一天下线，就可以早一天创造价值、早一天抢占市场。反之，如果拖延迟缓就会贻误时机，再好的项目也会丧失生存和发展的空间。因此对于投资者来说，项目落地后进展快不快、顺不顺，往往就是最关键的标尺。怎么实现项目建设的“加速度”？各地在实践过程中应该始终注意把握住“高质量”这个关键词：一是坚持项目高质量，二是坚持服务高质量。项目筛选足够科学，政府服务足够周到，就等于开通了“绿色通道”，也必将赢得大项目纷纷落地。（河南省宏观经济研究院副院长 高亚宾）