首页□丁新伟
克服的困难越大，成绩就越大，向诗和远方前进的脚步就越铿锵有力。
今年前三季度，实现营业收入801.2亿元、利润总额23.4亿元，提前3个月完成全年20亿元利润目标，预计全年可实现利润30亿元。河南能源化工集团交出的这份业绩报表，不但表明自己走出了困境，而且叩开了再创辉煌的希望之门。
由于企业债务历史包袱沉重，叠加疫情、煤炭和煤化工市场行情下行等因素影响，去年下半年以来，河南能源化工集团经营遭遇不少困难。作为“世界500强企业”和“中国500强企业”，河南能源化工集团有着浓重的传统产业底色。对于经济大省河南而言，河南能源化工集团扭亏为盈，对如何在“双碳”框架下跑出高质量发展加速度，具有以点带面的示范效应。
力争2030年前实现碳达峰，2060年前实现碳中和，既是“国之大者”，也是河南发展全局之要者。煤炭消费占比为67.6%，高出全国约10个百分点，六大高耗能产业能耗占规上工业的86.3%，公路货运量占比高出全国14.6个百分点……来自不同领域的数据清晰地显示：当前，我省能源结构偏煤、产业结构偏重、运输结构偏公路的特征明显，实现碳达峰碳中和，是必须面对、必须打赢的硬仗。
成立省碳达峰碳中和工作领导小组，省委、省政府主要领导任双组长，要求各有关部门和市、县、乡及部门党政“一把手”亲自抓，强化政策激励约束效应和工作专项考核；省第十一次党代会把绿色低碳转型战略列入“十大战略”，强调以推进碳达峰碳中和为牵引，建立健全绿色低碳循环发展的经济体系。河南拿出抓铁有痕、踏石留印的劲头，坚决扛起碳达峰、碳中和责任。
见微知著。一年多时间里，河南能源化工集团把握碳达峰碳中和带来的产业机遇，树立“项目为王”理念，加快智能化煤矿建设，重点建设生物降解材料、高端功能性新材料等低碳环保项目，与科研院所通力合作加大科技创新力度。“双碳”出题目，转型做文章，推动企业从传统能源向新能源转变、从基础化工向化工新材料转变，河南能源化工集团的脱困故事，值得借鉴。钢铁、有色、化工、建材等传统产业是我省发展的基本盘，不仅要稳住，还要高质量发展。实施绿色低碳转型战略，打赢“双碳”硬仗，传统产业转型升级是我们的紧要点、关键处。
为如期实现“双碳”目标，已经出台的一系列国家政策措施，给出了具体量化的任务指标。河南工业门类齐全、体系完备，是很多产业循环的发起点、支撑点、结合点，但多数处于产业链前端、价值链低端。加快传统产业由高碳向低碳、由低端向高端转型升级，时间窗口偏紧，更有资金、技术、项目、人才等缺口，压力逼人、形势催人。危中有机。据测算，2030年前全国碳减排需每年投入2.2万亿元，2030年至2060年需每年投入3.9万亿元，能源脱碳供给、工业绿色制造、终端零碳消费成为新蓝海，绿色低碳转型升级正迎来巨大的创新机遇、投资机遇、产业机遇，带动形成新的增长点和动力源，我们没有理由让“双碳”带来的重大发展机遇从手中溜走。
没有等出来的精彩，只有干出来的辉煌。看当下，宇通客车的氢燃料电池公交车交付北京冬奥会使用，安阳钢铁集团“跨界”进入环保装备产业，不让焦炉烟囱冒白烟的新技术，每年带来超过10亿元的收入，平煤神马集团研发成功“石墨双极板”“全钒液流电池”等一批具有行业引领意义的产品。“双碳”新赛道上，有河南企业在领跑，构筑了技术的“护城河”。看未来，当前技术条件下，我省风电、光伏发电经济可开发总量分别为5900万千瓦、3500万千瓦，扣除已建成的近2700万千瓦，还有约6700万千瓦空间，这是能源消费增量的主体所在、潜力所在；交通区位、人口规模等是我省的比较优势，从新能源汽车制造到交通装备迭代升级，从碳捕集利用与封存技术研发到节能建筑材料普及推广，可谓大需求牵手大市场。让“双碳”成为内生动力，老工业基地和资源型地区不但按下转型“快捷键”，更成为河南实现“两个确保”的后发优势。
绿色是高质量发展的底色，富有竞争力的企业是高质量发展的微观基础。抓住“十四五”开局起步关键期，锚定“两个确保”，用“双碳”科技赋能增效，让传统产业焕发新活力，河南就有了撬动全局的支点，绿色低碳转型发展就能日新月异。