首页大河网讯（记者 赵檬）“要打好‘三场硬仗’！”1月13日上午，在河南省政协十三届一次会议“委员通道”上，省政协委员、郑州安图生物工程股份有限公司副总经理、战略总监张瑞峰在回答企业如何进行科技创新时如是说。
科技兴则民族兴，科技强则国家强。
党的二十大报告中强调，必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。
河南省政协委员、郑州安图生物工程股份有限公司副总经理、战略总监张瑞峰回答记者提问。
目前，河南全省正在坚定走好创新驱动高质量发展“华山一条路”，而安图生物作为创新龙头企业，发挥着重要作用。参加委员通道的省政协委员、郑州安图生物工程股份有限公司副总经理、战略总监张瑞峰首先为大家带来了一个好消息，1月7日，新发突发重大传染病检测国家工程研究中心在安图生物揭牌成立。
“首先，要打好‘攻坚仗’。有句俗话叫‘望山跑死马’，说的就很像创新的状态。我们体外诊断领域，是一个技术密集型行业，技术壁垒高、难度大，需要做全面的技术攻关。”张瑞峰说，业内有项高端飞行时间质谱技术，可以快速检测体内微生物细菌的感染程度，国内市场曾经一度被国外产品所垄断。看到这个市场空白，安图生物迅速组织一百多人的研发团队进行技术攻关，历时四年，终于攻破了核心技术，最终实现中国质谱技术的量产。哪里有短板，就补哪里。哪里卡脖子，就突破哪里，再难，也要敢于攻坚克难，要用“笨功夫成就真功夫”。
张瑞峰表示，第二场要打好的硬仗是“持久仗”。有句俗话叫“十年磨一剑”，说的也像创新的状态。企业科技创新从基础研究到成果转化与落地，这是一个漫长而艰辛的过程。付出不一定有回报。所以很多企业愿意引进，而不愿意原创。但是，在别人的地基上建房子，再大再华丽也经不起风雨，安图生物的手机芯片总是被卡脖子就是典型的例子。要想不受制于人，必须掌握关键核心技术。
最后一场是“主动仗”。张瑞峰认为，企业创新的最好状态不是“要我创新”，而是“我要创新”。如果处于落后状态，就要通过主动创新不被人卡脖子；如果处于领先状态，就要通过主动创新和别人拉开更大的距离。要想保持企业活力，就必须紧盯国际顶尖、紧盯行业空白、紧盯市场发展趋势，去不断巩固企业龙头地位。
张瑞峰表示，为了进一步提高企业的创新热情，希望政府加大对企业科技创新成果的补助与补贴，加大青年拔尖人才的引进和培养，让企业科技创新能够想得到，做得到，更能做得好。