首页春节假期，广东省佛山市禅城区南庄镇乡村游一片火热。隆庆古村落、罗园探花故里、阿农湾农耕文化园……各个景点，春意融融，游人如织。
近年来，南庄镇以党建引领，创建“选育用管储”全链条人才培养机制，激发基层干部创新活力，优化产业结构，让一个偏远小镇走上发展新路。
10多年前，南庄镇党委派人到外地，邀请在外发展的能人潘柱升返乡。后来，潘柱升当选南庄镇紫南村党委书记。在潘柱升带领下，紫南村由乱到治，村集体收入增长10倍，村民人均分红增至1万多元。
除外部招引，南庄镇还从全镇机关、事业单位及重大项目工程建设队伍中，挑选综合素质过硬的干部下乡任职。全镇村两委班子成员中，6人具有机关事业单位工作经验。“我们多方选拔人才，推动村领导班子从经验型转向创新型，进一步推动乡村振兴。”南庄镇党委书记叶华说。
针对村两委新人多、经验少的情况，南庄镇加强动态跟踪、结对帮带，提升其履职能力。经过几年努力，南庄镇懂“三农”、敢担当的村干部越来越多，“村干部日常工作能带头、关键时刻顶得住。”溶洲村党委书记陈伟全说。
选优配强“领头雁”，还要用好管好队伍。以前，南庄镇村干部绩效考核只考核班子、不考核个人。2022年，南庄镇制定常态化考核办法，使集体评级与个人考核挂钩，平时考核与年度考核结合，激发了村干部干事创业积极性。
“常态化考核变‘粗’为‘细’，要求集体协同共进，个人也要担当作为，还强化了党员群众监督权。”南庄镇党委副书记韩士超介绍，南庄镇正完善农村干部储备、轮训、考核、监管机制，持续为高质量发展积蓄动能。