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民营经济是推进中国式现代化的生力军，也是高质量发展的重要基础。近年来，全省统一战线站在政治和全局的高度，扎实开展民营经济“十大行动”，助力广大民营企业放心投资、专心创业、安心发展。近日，省委统战部组织开展“走民企看发展提信心”系列采访活动，本报通过深入采访，挖掘出一批企业高质量发展的好经验好做法，今日起开设“走民企看发展提信心”专栏，全景式展现我省民营企业高质量发展的生动实践。
□本报记者 石可欣
6月12日，走进郑州市惠济区三全食品公司总部的生产车间，和面、洗菜、压延、成型、包装、运输“一条龙”运行，让人大开眼界。
“30余年来，企业始终专一深耕速冻食品领域。面对越来越激烈的市场竞争，企业要想长久存活下去并且在竞争中保持优势，就要以高效并富有创造力的现代化管理制度为发展保驾护航。”三全食品董事会秘书刘铮铮介绍。
作为一个传统食品制造业企业，如何更加规范公司的管理和运行？
“不停走出去，不断学习。”刘铮铮告诉记者，近年来，在郑州市有关部门关怀和帮助下，公司管理人员不断深入学习国内外知名企业的先进经验，持续改进企业制度，健全风险防范机制，以适应不同阶段的发展需求。
“得益于现代企业制度的不断完善，公司经营业绩实现了更加快速的突破，2023年公司实现收入70余亿元，净利润7.5亿元。”
“习近平总书记在中央全面深化改革委员会第五次会议上强调，完善中国特色现代企业制度，鼓励有条件的民营企业建立现代企业制度。”郑州市委统战部相关负责人说，“这为我们的工作进一步指明了方向。”
近年来，郑州市委统战部坚持分类指导、因企施策，典型引路、示范带动，鼓励有条件的民营企业建立现代企业制度。通过建立企业培育库，实施诊断对接服务，树立典型企业标杆，组织现代企业制度专题培训交流等措施，不断提升民营企业家建立健全现代企业制度的认知，利用中小企业公共服务示范平台，围绕推进法人治理、强化内部管理、依法合规经营等方面，开展企业管理、法律咨询、创新创业等服务，培育三级平台215家，服务企业9.6万家。
“最快1秒响应、10分钟上门、同城平均37分钟完成服务、24小时帮买帮送帮办。”UU跑腿创始人兼董事长乔松涛告诉记者，“公司成立以来签约师傅留存率为60%，整个即时配送行业年留存率不到20%；UU跑腿的差评率保持在万分之二，而整个即时配送行业差评率为千分之三。”
这个同样生于郑州、成长于郑州的企业，从2015年开始创业，如今已“跑”进全国200余座城市，服务5500多万用户。
累计注册“跑男”（跑腿师傅）超过780万人的UU跑腿，是如何在激烈的竞争中成长为居于行业第二的同城即时生活服务头部企业的？
乔松涛给出的答案也是不断完善现代企业制度，实施向善管理。基于这种管理方式，获得归属感、价值感的“跑男”也在反哺公司业务，UU跑腿的签约商户中，有30%至40%来自“跑男”推荐。
“可以说，通过引导，有效提升民营企业内部管理水平，帮助民营企业完善法人治理结构、健全风险防范机制等，民营经济发展势头更稳成色更足了。”陈勇告诉记者。