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秦英林，牧原集团创始人、董事长。根植中原大地，秉承实业兴农初心，34年只做一件事——聚焦养猪主业，把单一生猪养殖做成全链条现代化农业产业。他身上有着极致的专注韧劲与实业情怀，不追风口、不慕浮华，认准赛道就死磕到底。面对行业周期与风险考验始终坚守初心，以务实笃行的做事风格、心无旁骛的创业定力，带领牧原从个体养猪户成长为行业标杆，活出了实业家最本真的模样。
□本报全媒体 记者 李宗宽 李栀子
一、谈成长——务实为本，靠韧劲与真诚做透主业
问：牧原扎根河南34年，从一个小养殖户成长为行业领军企业，支撑您和企业一路闯关的核心特质是什么？
答：牧原的成长靠的是务实、坚韧和真诚。
一方水土养一方企业。我们出生在河南，睁开眼看到的就是周边的山、河、田地和村庄，在这样的条件下能做什么呢？
我觉得，养猪能致富，能发展。养猪虽然很传统，但这个产业是一个几乎天天消费、实产实销的阳光产业。
回顾走过的路发现，我们虽然是在河南，选择了一个传统产业，看似我们没有更好的机遇，甚至选了一个“笨”的行业。
但实际上不是这样的。正是我们没有去做更多的“挑剔”，没有选择到外边发展，而是选择了河南，选择了养猪，才让我们一步步走到今天。这背后，其实是务实精神的体现。我觉得务实精神特别珍贵，不去追求那些“高大上”，不好高骛远，就是遇到问题解决问题，遇到困难克服困难。
问：您一直坚守主业、不随波逐流，这种长期主义的坚守，对企业发展意味着什么？
答：坚持长期主义，专注主业是持续选择的结果。
养猪这个事情其实很难，很难的背后是技术含量高、管理要求严。但艰难的背后就是机会，在艰难的状况下，才能够发挥我们攻坚克难的优势。从长远的维度来看，养猪行业是个难得的好行业，我们信心十足。不管环境，不管资源，一步一步来，敢想敢干。用韧性，用真诚，赢得社会的认可，赢得企业的发展。
第一，敢想敢干的劲头不能丢。敢想别人不敢想的事，敢做别人不敢做的尝试，但一定要把“务实”结合到一起，才能有所作为。
我们从个体户到集团上市公司经历了从四面透风的简陋猪舍到全空气过滤的楼房养猪、从传统手工劳作到智能化自动作业，经历大大小小的猪病，也抗住了最严重的猪病以及非洲猪瘟的冲击。
这34年，我们见证了中国养猪业的自立自强，更看到了中国人的智慧与韧性。一路走来，越干越有劲。
第二，吃苦耐劳的韧劲不能丢。做实业没有快钱可赚，我们始终秉持务实心态：挣不了快钱就挣慢钱，一步一个脚印；挣不了大钱就挣小钱，积少成多；挣不了巧钱就挣气力钱，靠管理、靠科技、靠实干把企业做扎实；能力不够就靠真情，真情能让艰难的商业演绎出繁华昌盛的大产业。
第三，待人做事的真诚不能丢。我们做事，无论是对员工，还是对合作伙伴、对社会，这份真诚永远不能丢。
无论别人怎么评价，说我们有点憨实，其实这是我们最真心、真实，能够让人感受到可信、可靠，愿意跟我们交往、交朋友，这才是我们的根本。
二、谈定力——守牢实业初心，坚定信心破局前行
问：牧原一路走来历经行业起伏、各类风险考验，作为龙头企业掌门人，您觉得企业自身该如何走好高质量发展之路？
答：首先是坚定信心专注主业。党和国家支持民营经济发展的态度明确而坚定，为民营企业发展创造了好环境，让我们能够心无旁骛谋发展。我们企业一定要专注主业，不追风逐浪，不能看到什么都想试一试，一定是向下扎根，依靠技术创新做优做强。
其次是站位要高，要跟党和国家的战略同频共振。只有把我们的事业和国家的需要结合在一起，才能让企业做得更好，企业才能实现长久发展。
最后，最关键的还是要靠创新。向内求，向技术进发，通过创新，推动企业高质量发展。养猪是一个传统产业，实际上传统产业更需要创新，牧原30多年发展，我们创新了空气过滤智能猪舍，实现养猪四季如春，东北不用供暖，海南不用空调，打造高健康猪群。我们育种技术创新，培育出了超级种猪，以生产肉猪的成本生产种猪，摆脱进口种猪依赖。我们还做了环保技术创新，探索出了种养循环的环保模式，实现猪粪尿变废为宝。通过这些创新，我们破解了如何防猪病、如何做育种、如何做环保、如何治理臭气等问题，更让我们感受到每一项创新都是一次突破，每一次突破都推动企业迈向更高水平，最终也将一步步推动中国从养猪大国走向养猪强国。
三、谈发展——创新是生存根本，坚守方能行稳致远
问：传统养殖行业看似门槛不高，牧原却始终重视创新，您怎么看待创新对企业自身的意义？
答：创新不是企业的加分项，而是基本功。
企业发展路上会遇到很多问题，无论是市场变化，还是技术迭代、行业难题，守着老路肯定会被淘汰，只有持续创新才能发展。
创新越难越有价值，这是我对创新的理解。
创新是被逼出来的，是死磕出来的。企业真正能够走得更远，还有一份文化理念。要迎难而上，要持续创新，死磕难点，在艰难的地方求生存，反而能够跨过去这道坎儿。如果遇到困难，受到挫折的时候，韧性缺失了、信心丢失了，退缩了、回避了，最后就倒在这道坎儿上。只要我们锲而不舍、永不言弃，死磕下去的时候，答案就在面前，美好就会呈现。
问：深耕实业30余载，您对牧原的未来发展有怎样的坚守与规划？
答：继续做好养猪这件事，向内求，向技术进发，实现猪好、人好、行业好。
要坚定不移推进养猪智能化升级，构建养猪大模型，赋能行业，让养猪业成为现代化大产业，让养猪人更轻松、更体面。
要构建产业共享平台，共同发展，实现行业生产力提升。
还要做好自主育种、净化猪病、推进清洁生产、实现绿色低碳发展，让养猪行业不拖后腿，成为受人尊重的行业。