首页
安阳市北关区柏庄镇一家服装加工企业内，工人正在赶制服装订单。 张瞾 摄
5月8日，浙江省湖州市吴兴区织里镇织里童装时尚周启幕。图为时尚周上的童装走秀。新华社记者 徐昱 摄
4月13日，在织里镇一家童装企业内，一名设计师在打磨校服产品的设计稿。新华社记者 韩传号 摄
5月8日，国外客商在织里童装时尚周的“万企千商”童洽会上洽谈、选购。新华社记者 徐昱 摄
在安阳市北关区柏庄镇，食客在织里小厨餐馆就餐。本报全媒体记者 杨之甜 摄
□本报全媒体记者 李琳 杨之甜
5月24日晚上8时，安阳市北关区柏庄童博城内，一处童装辅料企业门前依旧忙碌。路灯下，两辆大型物流货车停靠装卸区，工人麻利地将一箱箱童装辅料搬出、码放，叉车穿梭其间，打破夜的静谧。
企业门口电子屏滚动显示当日发货清单，每一笔都标注着“发往织里”。“公司每天发往全国各地100多万件衣服，织里是主要目的地。”安阳三河物流公司负责人介绍，专线每晚装车、次日直达，点对点一站式送达。
河南安阳柏庄镇和浙江湖州织里镇，两个相隔千里的小镇，看起来毫无关联，却依托童装产业牵手并肩，成为跨越地域的产业搭档。
近日，习近平总书记作出重要指示强调，把“义乌发展经验”进一步总结好运用好，探索走出符合各自实际的高质量发展之路。
这趟产业专线，正是“无中生有、点石成金”的义乌经验，在豫浙跨区域协同发展中最生动、最持久的实践印证。
打破千里壁垒，打通南北童装产业大动脉
安阳市北关区柏庄镇，地处豫冀交界。从20世纪80年代的家庭小作坊起步，历经四十余年深耕，柏庄镇已形成集纺纱、织布、印染、设计、加工、销售、物流于一体的完整童装产业链，全镇拥有14个专业市场、各类经营主体万余家，带动从业人员超6万人。
浙江省湖州市织里镇是享誉全国的“中国童装之都”，目前已集聚1.4万余家童装生产经营主体，年产童装超20亿件（套），占国内市场份额的2/3，拥有覆盖产品开发、品牌运营、供应链配套、国内外贸易的全产业链生态圈。
2025年，安阳婴幼童装产量达13亿件（套），产值突破155亿元。亮眼成绩单背后，是豫浙两地双向赋能、抱团共赢的协作硕果。
柏庄如何与织里深度结缘？
“柏庄配套设施完善，产能稳定，现在是织里最重要的生产基地和供应链腹地。”北关区相关负责人坦言，全国每10件婴幼儿童装，就有7件来自柏庄及周边集群。织里市场上热销的婴幼内衣、连体衣、家居服等爆款产品，大量由柏庄企业代工生产、集中供货，两地形成“织里研发设计+柏庄生产制造”的高效分工模式。
过去，受物流半径、中转环节制约，两地产业联动虽紧密却不够顺畅。童装从柏庄发出经多次中转才能抵达织里，耗时久、成本高。
柏庄不少企业负责人坦言：“我们有产能、有成本优势，织里有渠道、有品牌优势，就差一条直通快车道。”
聚焦交通物流堵点，安阳市、北关区两级政府主动靠前，联动交通、商务及物流企业，开通柏庄—织里童装绿色货运专线，把南北两大童装重镇“物理”相连，生产端与市场端同频共振，协作从松散对接迈向紧密绑定。
如今，柏庄镇已有上百家物流公司，每天往织里发货量超过数十万吨。从豫北厂区到江南市场，千里路程“一路绿灯”，童装从下线到上架的时间大幅压缩，产业链供应链效率实现质的提升。
畅通物流通道仅是产业发展的一步。北关区还高标准规划2800余亩纺织服装产业园，布局针织面料、染整、印花、品牌制造、产城融合五大园区，建成106栋标准化厂房，完善“五纵五横”路网；出台产业升级方案与扶持政策，从税收减免、品牌培育、人才引育、金融支持等方面精准发力，推动童装产业向规范化、规模化、品牌化、电商化、绿色化转型。
现下，柏庄常住人口达3万余人，外来务工创业人员超1万人，配套服务门店齐全，形成“产业聚人、城市留人、生态育人”的良性循环。
产能互补+品牌赋能，解锁跨城共生新打法
“五一”刚过，外商亨利再次来到柏庄选品。不久前，他带着柏庄婴幼童装赴哈萨克斯坦参展，凭借过硬品质、亲民价位与时尚版型圈粉海外，样品被抢购一空。
“这里有适配外贸的产业底气，我打算在柏庄也落地公司。”亨利深耕服装贸易多年，2023年在织里成立贸易公司，当年出口额便达1000万美元。
亨利的选择，是两地“双向奔赴”的缩影：织里商户“北上”扎根，柏庄企业“南下”对接市场，南北童装产业在深度互动中融合共生。
“柏庄与织里不是简单产能转移，而是产业链互补、价值链提升、生态圈共生的高质量协同。”中国针织工业协会副会长张希成说。
对织里而言，柏庄是稳固的“大后方”。织里镇政府相关负责人王佐彬直言：“织里用地紧张、用工成本上涨，柏庄的低成本、高效率产能，帮我们稳住了爆款交付能力，让我们能集中资源深耕研发、品牌、电商等高附加值环节，巩固‘中国童装之都’地位。”目前，织里年产童装超20亿件（套），而柏庄贡献了其核心婴幼品类70%以上的产能支撑。
对柏庄而言，织里是升级的“活水源”。织里商户带来资金、项目，更带来前沿市场信息、先进管理经验和高端品牌资源，推动柏庄传统产业提质增效。
产业留人、服务暖心、生态育人，两地共生相融不仅体现在产业层面，更浸润于日常生活。
今年年初，一家名叫织里小厨的餐馆在柏庄镇中心悄然开业，没有华丽装修，却凭借地道的织里风味，成为扎根柏庄的浙商聚餐首选。
“我们织里的特色小吃套肠、扎肉、阳春面都有……”店主蓝院介绍。
蓝院是织里人，在当地做童装多年，去年与朋友来柏庄开童装厂，见老乡们吃不惯本地菜，便开了这家餐馆。她亲手打理、还原家乡味，小店靠老乡口口相传积累口碑，也吸引了不少柏庄本地人，成为两地生态共生的生动缩影。
产业向好、环境向优，引得浙商集群扎根。总投资4.2亿元的浙江童博城项目，是浙豫童装产业协同合作的标杆工程。项目投用后，迅速汇聚织里、柯桥、石狮等地150余家知名童装商户，与本地300余家经营主体形成集聚势能，打造起集展示交易、仓储物流、加工生产于一体的区域性童装商贸枢纽。
“浙商前来置业兴业，我们十分欢迎，童博城早就全盘售罄，商铺一房难求、价值稳步攀升。”童博城项目负责人蔡敏东介绍，曾有浙江客商斥资3亿多元拿下两栋楼宇，还带动10余名同乡商户抱团投资。
“柏庄的现在，就像10年前的织里，发展潜力巨大、前景可期。”蔡敏东透露，童博城二期已纳入规划，未来将吸引更多浙商前来扎根发展。
截至目前，已有100余户浙江籍商户扎根柏庄，落地童创谷智造工厂、金海岸产业园等浙资项目，年交易规模预计突破5亿元，带动就业超500人。
从一对CP到全域开花，河南协同模式可复制可出圈
2020年从织里转战柏庄的孙兵，如今已是安阳睿联实业负责人。他给记者算了一笔成本账：同款童装，柏庄综合生产成本较织里降低约四成。更让他看好的是，柏庄百公里辐射圈内覆盖数千万人口，用工队伍稳定、产业配套闭环完善，企业落地即可快速投产达效。
“我们带来织里前沿设计理念、成熟电商模式和成熟市场渠道，柏庄依托本土产能、完善配套和成本优势，强强联合实现一加一大于二。”孙兵说。这为柏庄童装产业转型升级注入强劲活力。
过去以基础内衣、简约款型为主的柏庄童装，借力浙派设计、品牌化运营与电商直播风口，产品品类持续丰富，羽绒服、外穿时装、潮流童装占比大幅攀升，中高端订单增幅超五成。产业发展也从传统贴牌代工向自主品牌矩阵迭代跃升，目前已培育品牌企业800余家、斩获13个省级著名商标。
柏庄与织里这对“童装CP”，并非河南跨区域协同的个例，而是中原大地践行“义乌发展经验”、主动融入全国统一大市场的缩影——立足自身禀赋，打破行政壁垒，以“兴商聚产业、协同促共赢”为核心，推动资源互补、要素流动、产业共兴。
这种协同，早已超越童装领域，在河南多地、多产业落地生根：
郑州与长三角共建产业技术创新研究院，导入长三角优质创新资源，聚焦新能源汽车、人工智能等产业，打造跨区域协同创新试验田，推动科技成果转化。
许昌与粤港澳大湾区依托发制品产业优势，通过跨境电商实现个性化定制7天直达海外；对接大湾区时尚资源，引入设计理念与品牌运营模式，推动发制品从加工制造向时尚创意、品牌运营转型。
周口与上海以“飞地经济”模式共建水星家纺科技产业园，上海输出技术、品牌、资本，周口承接产能、降低成本，打造高端家纺产业基地。
濮阳与山东共建高端化工产业合作区，推动原料互供、资源共享，打破省界壁垒，实现“近邻融合、抱团发展”。
而安阳柏庄的童装，更从家庭作坊、零星代工再到如今与织里全链协同，从单向承接转移到双向赋能共赢，最终实现“研发在江南、生产在中原、市场遍全国”的产业生态。
跨区域合作不断深化，印证了“无中生有、有中生优、优中做强”的“义乌发展经验”，在中原大地同样可行、可复制、可推广。
如今的河南正以开放包容姿态，打破区域壁垒、激活要素活力，将豫浙经验延伸至更多产业、更广领域。
未来，河南将持续深化与长三角、粤港澳大湾区等区域协同，以产业协同为纽带、模式创新为动力，推动更多河南产业嵌入全国产业链高端，为全国跨区域协同发展贡献河南智慧、河南方案、河南力量。
专家点评
践行“义乌发展经验”创新镇域协同模式
□安阳师范学院经济学院院长 刘君
安阳柏庄与湖州织里的童装产业跨区域协同发展，是河南省因地制宜、深度践行“义乌发展经验”的标杆实践，精准诠释了“无中生有、有中生优、优中做强”的核心内涵，为内陆镇域打破地域局限、盘活产业资源、融入全国统一大市场，提供了可复制、可推广的高质量发展新范式。
义乌经验的核心要义，是立足产业根基、依托市场思维、打破要素壁垒、实现抱团共赢。不同于传统单向产业转移模式，安阳柏庄的实践跳出了内陆县域“被动承接、低端代工”的发展桎梏，构建了双向赋能、互补共生的全新产业协作体系。依托自身完备的童装制造产业链、稳定产能与成本优势，柏庄精准承接织里高端研发设计对应的生产环节，形成“江南研发、中原制造、全国行销”的分工格局，让两地资源各尽其用、优势精准互补，真正实现了产业要素的跨区域高效配置。
政府精准赋能、精准施策，是此次协作落地见效的核心关键。针对跨区域物流不畅、对接松散等痛点，当地政府主动靠前，通过开通专属货运专线、搭建产业园区平台、出台专项扶持政策，打通地理阻隔与制度壁垒，用高效公共服务降低企业协作成本、激活市场活力。这正是“义乌发展经验”中“政府有为、市场有效、企业有为”的生动落地，充分证明内陆乡镇无需固守资源禀赋局限，通过主动创新、精准服务，就能实现产业“无中生有”的突破发展。
更具价值的是，安阳的产业协作已然实现从产业联动到生态共生的升级。从浙商企业、项目、人才、技术扎根落地，到商贸、生活配套全方位融合，两地突破单纯的生产合作，形成产业、人才、生活、生态全方位共融的发展格局，彻底解决了产业转移“落地不扎根、合作不长久”的普遍难题。
整体来看，安阳柏庄的实践，不仅重塑了全国童装产业的分工格局，更丰富了“义乌发展经验”的内陆实践内涵，为河南镇域产业跳出单点发展、融入全国产业链高端，推动多产业、多区域协同发展提供了优质河南方案，对全国内陆镇域经济转型升级具有重要的借鉴意义。未来，持续深耕品牌化、数字化、高端化转型，将进一步释放跨区域协同的产业价值。
（本报全媒体记者 杨之甜 整理）