首页法治日报全媒体记者 李光明 通讯员 张华 秦莹莹
作为安徽省最大的罪犯教育改造基地，安徽省白湖监狱管理分局（以下简称“白湖分局”）面对点多面广的监管布局、繁重艰巨的改造任务，始终将民警教育培训作为固本强基、赋能增效的核心工程，精准锚定培训同质化、工学矛盾突出、学用转化脱节、人才培育乏力四大痛点，构建全链条、全周期、实战化教育培训体系，全力锻造党和人民信得过、靠得住、能放心的新时代监狱铁军。
推行“点餐制”课程设置
白湖分局打破传统“一刀切”的同质化培训模式，建立分级分类精准培训机制，按中层干部、专项业务民警、基层一线民警三类主体分级制订年度培训计划。
根据年度培训计划安排，白湖分局中层干部培训聚焦统筹管理、风险防控能力提升等方面；专项业务民警培训深耕狱政管理、刑罚执行等核心业务规范；基层一线民警培训强化现场执法、应急处置等实操技能打磨。这样的培训安排既实现政治理论等共性内容全员覆盖，又做到岗位个性需求精准匹配。同时，白湖分局全面推行“点餐制”课程设置模式，前置调研环节广泛征集基层培训需求，严格遵循“缺什么补什么、用什么教什么”原则动态优化课程体系。
“我们创新推出‘一课一场景’教学模式，每门课程聚焦解决一个执法实战核心问题，打造一批5至20分钟的‘微课堂’课程，同步建立课程匿名评分、末位淘汰机制，让培训真正贴合基层实战、满足民警需求。”白湖分局政治处相关负责人说。
“精品课堂”延伸至一线
针对基层警力紧张、培训与执勤易冲突的现实难题，白湖分局坚持化整为零、灵活施教，把“精品课堂”延伸至监管一线。
白湖分局充分用好交接班间隙、备勤时段等碎片化时间，通过班前10分钟微培训、监区夜校、青年沙龙等形式，实现执勤不误工、学习不断档。同时，全面推行分散式分批轮训，将长周期培训拆解为多个半天的短模块，最大限度减少培训对日常监管勤务的影响。
白湖分局创新推出“监区下单、分局送教”上门服务机制，建立全局动态师资库，按需选派业务骨干深入一线开展现场教学；构建“线上自学+线下实操”混合教学模式，线上搭建内网学习云平台，实现课程随时学、随地学；线下重点开展情景模拟、案例复盘、应急演练等沉浸式教学，让民警在实战实训中锤炼过硬执法本领。
实行“测考操”三维考评
为杜绝培训“走过场”、学用“两张皮”，白湖分局建立双向考核、全流程问效的闭环管理机制，全面压实教与学双向责任。
白湖分局对参训民警，实行“随堂测验+结业考核+实操检验”三维考评体系，对未达标人员统一组织召回补训；对授课教员，实行学员无记名评分制度，评分结果与评优评先、师资资格直接挂钩。
同时，白湖分局还常态化开展监管业务比武、技能擂台赛，以赛促学、以战验训，定期组织培训成果分享、典型执法案例复盘，推动个体学习成果转化为队伍整体战斗力，真正实现“培训一次、提升一批、规范一片”。
“我们为每名民警建立专属电子培训档案，以‘一人一档’全周期记录民警参训情况、考核成绩，将培训结果与公务员年度考核、职级晋升、评优评先深度绑定，树立‘学与不学不一样、学好学坏不一样’的鲜明导向。”白湖分局政治处相关负责人说。
深化“双导师”培养模式
白湖分局坚持“内部挖潜+外部引智”双向发力建强师资队伍，既常态化邀请党校专家、政法系统业务能手授课辅导，也选拔一线业务骨干、先进典型、退休民警走上讲台，用身边人讲身边事、用身边事教身边人。
同时，白湖分局常态化开展“白湖金牌讲师”评选，完善讲师培育、激励、管理全链条机制，持续建强一支懂实战、善教学的高素质师资队伍。
针对青年民警成长成才需求，白湖分局深化“双导师”培养模式，为每一名新入职民警配备思政与业务双导师，量身定制“一人一策”培养方案；以“青柳工程”为抓手，打造“青柳夜校”特色培训品牌，常态化开展轮岗交流、跟班实训，着力培养一专多能的复合型警务人才。截至目前，已有200余名青年民警通过系统化培育成长为监区业务骨干，队伍凝聚力、战斗力持续提升。
“育才造士，为国之本。白湖分局以全链条、实战化教育培训体系为核心抓手，持续深耕新时代监狱队伍建设的创新实践，既让全体民警在实战实训中淬炼过硬执法本领、筑牢绝对忠诚警魂，更以队伍核心战斗力的系统性跃升，牢牢守住监管安全的底线红线。”白湖分局主要负责人说。