首页继2005年河南首店落子郑东新区后，时隔21年再度“加码”郑州
麦德龙3.0版首店 为何选在郑州？
商品品种多样 本报全媒体记者 郭爽爽/摄
卖场近6000平方米 本报全媒体记者 郭爽爽/摄
麦德龙郑州建设西路商场店 本报全媒体记者 韩玉/摄
本报全媒体记者 韩玉
7月3日，麦德龙郑州建设西路商场店（简称“麦德龙郑西商场店”）正式开业。恰逢麦德龙入华30周年，继2005年河南首店落子郑东新区后，时隔21年，麦德龙再度“加码”郑州。麦德龙中国副总裁兼首席运营官周扬在接受采访时表示，这是麦德龙首次亮相的3.0版店型。
近6000平方米的卖场，4800种精选商品，近900种进口直采商品，其中，近600平方米的烘焙区明厨亮灶、全程可见——这不仅是数字的叠加，更是一次消费体验的升级。
从“一店扎根”到“二店落定”
与郑州结缘21年
时间拉回到2005年，麦德龙河南首店落地郑州郑东新区，填补了郑州自助式批发业态的空白，成为辐射中原腹地的重要支点。首店持续稳健的经营表现，为多年后的二次布局埋下伏笔。
21年后，新店选址中原区建设西路，B1层与地铁1号线西流湖站无缝接驳。其所在的郑州西岸天地商业中心从建设到开业，仅用了500多天。5月进场，7月新店开业，麦德龙用了不到2个月的时间。“中原区给了我们很大的帮助。”周扬坦言。
两家门店，一东一西，遥相呼应。麦德龙在郑州的棋盘，终于连成一线。
要知道，这次落地的背后，是郑州多个区的“争抢”，是坊间多年的期待，更是市场对郑州消费潜力的用脚投票。无论是城市“等待”麦德龙，还是麦德龙主动选择再“进”郑州，背后折射出的，既是郑州对中高端超市业态的迫切渴望，也是资本市场对郑州消费潜力的笃定信心。
麦德龙的“郑州节奏”不止于开店。今年2月，郑州中原前置仓率先投入运营。未来将依托两家门店布局多个前置仓，进一步织密即时零售网络，覆盖全城。
麦德龙为何再“加码”？底气在哪儿？
首店经营持续稳健向好是直接底气。郑州的人口、消费力、营商环境，是硬支撑。
但更值得关注的是，麦德龙郑西商场店不仅是今年麦德龙新开的第一家门店，商品、会员体系、服务内容也迎来全面升级——麦德龙正以最新店型彰显对河南市场的投资信心。
麦德龙的密集布局并非孤例，更多“顶流”正排队入场：胖东来郑州首店选址高铁东站东广场，山姆会员商店河南首店落户郑东新区，京东MALL河南首店计划今年10月开业，中原百联奥特莱斯城市更新项目也在推进。
麦德龙靠什么立足？周扬给出三张牌：一是B端根基，深耕近30年，聚焦教育、政府、金融、制造、健康五大领域，团采带动家庭消费；二是自有品牌，“麦臻选”攻质价比，“宜客”打性价比，双品牌驱动；三是双会员体系，普通会员与付费会员并行，各取所需。
供应链上，麦德龙依托全球五大采购中心进行直采，同时深挖本土好物——温县铁棍山药已经借道麦德龙，走向全国。
“顶流”扎堆，郑州这把“好牌”怎么打？
三十多年前，“中原商战”让郑州“商都”之名响彻全国。三十多年后的今天，胖东来、麦德龙、山姆、京东、百联奥特莱斯等“顶流”齐聚，郑州商业再次站上风口。
统计数据显示，2025年郑州地区生产总值突破1.52万亿元，社会消费品零售总额达6629.4亿元，同比增长5%，总量和增速在中部六省省会中分列第二、第一。郑州市“十五五”规划纲要将“加快建设国际消费中心”单列一章，并建立市委书记、市长任“双组长”的高位推进机制，足见重视程度。
但成绩单的另一面是压力。今年前5个月，郑州社会消费品零售总额为2836亿元，同比增长2.6%，全年消费增长仍有较大提升空间。
商业“顶流”来了，是“及时雨”，但不是“万能药”。真正的考题是——能不能借这轮商业升级，倒逼城市治理提档、消费环境优化、居民收入增长？能不能把短期的“流量盛宴”，转化为长期的消费生态重塑？能不能把人口优势，转化为购买力优势？
麦德龙新店开业，是郑州商业新篇章的一个注脚，但远不是全部。“十五五”刚刚开局，真正的考验才刚刚开始。
郑州准备好了吗？我们拭目以待。