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□大河报·大河财立方记者古筝文朱哲摄影
得益于钢铁行业供给侧改革以及国企改革的深度推进，近两年，安钢集团接连创出历史最好业绩，着实令人欣喜。全国政协委员，安阳钢铁集团有限责任公司（以下简称安钢集团）党委书记、董事长李利剑接受了大河报·大河财立方记者的采访，清晰地展现了安钢集团深化改革的路径与手段，也彰显了安钢集团勇蹚国企改革深水区的魄力和进行绿色转型的责任与担当。
连续两年破纪录安钢改革蹚入深水区
2018年,安钢集团实现销售收入512亿元，同比增加109亿元；实现利税44亿元，同比增加4.46亿元；利润24亿元，同比增加3.35亿元。销售收入、利税、利润均创历史最高水平，成为安钢历史上发展质量最高、经营效果最好的一年。
2017年安钢集团便已实现销售收入突破400亿元，实现利税36.12亿元，利润20.6亿元，这一历史最佳业绩仅仅保持了一年，便被打破。
此次参加两会，李利剑也带来了关于国企改革的提案。
其实，说起国企改革，早在2016年，安钢集团便启动了全面改革。
正是从2016年起，安钢集团开始正式剥离社会职能，进行集团管理层级的压缩，并对二级子公司根据业务性质进行重新组合。
尤其是打破干部终身制，安阳钢铁建立起一套独有的以多维度考核为代表的干部考核选拔新机制新方法。
“不管你是什么干部，哪怕还有两年就该退休，我们也绝不留情，决不允许我们的干部躺在功劳簿上睡觉。”李利剑表示。
看似不近人情的机制，但其背后正是安钢集团在国企改革中敢啃硬骨头的决心所在。
李利剑告诉记者，在安钢集团的改革中，还提出了三大战略，那就是“走出安钢发展非钢，走出安阳发展安钢以及走出国门发展安钢”。
在加大非钢产业发展方面，安钢集团可谓下了大力气。2018年，安钢集团非钢板块实现营业收入145亿元，同比增加21亿元，其中对外创收61亿元；实现利润5.39亿元，同比增加3.14亿元。
此外，通过在周口设立基地和在一带一路沿线国家寻求发展机会，也是安钢集团实施走出安阳以及走出国门计划的开始。
加大环保投入实施绿色高效高质量发展
在环保治理方面，安钢集团可谓中国钢铁行业的一面旗帜。
李利剑告诉记者，2014到2016年这三年，安钢集团共投入了10个亿对原有环保设备进行改造和升级，全面实现了达到当时环保部提出来的排放标准。
尽管如此，对于国家环保标准的大幅提升，李利剑是有预见性的。他认为，国家对环保会越来越重视，要求肯定将越来越严。只有未雨绸缪，才能避免今后遭遇大幅度的限产，停产、关闭或搬迁等遭遇。
2017年2月17日，原环保部发布了《京津冀及周边地区2017年大气污染防治工作方案》，李利剑认为，无论现有设备怎样改造，也难以达到排放限值的新要求，于是在李利剑的主导下，安钢集团决定推倒重来，寻找或者研发新的技术。
李利剑告诉记者，从2017年3月份开始，安钢集团集中启动了总投资30亿元的环保提升项目建设。通过一次性引入设备、新技术等一系列的升级之后，安钢集团在环保治理方面一举走在了行业前列。李利剑表示，安钢集团是国内第一家实现全干法除尘的钢铁联合企业，主要工序环保治理效果全部达到世界一流、国内领先水平。
此外，2018年，安钢集团还启动了投资1.67亿元的园林化工厂一期工程建设，与清华同衡签署了殷墟考古遗址公园安钢滨河项目设计协议，把园林化工厂建设融入到殷墟考古遗址公园规划中，致力于打造一流遗址公园、一流钢铁强企融合共生的发展格局。
对此，李利剑表示，对于环境治理，安钢集团的行动绝对不打折扣，要树立行业标杆，承担起国企的责任。