3至5年形成枢纽运营等“六大中心” 郑州机场向世界级航空货运枢纽迈进

2022年11月19日11:29

来源:大河网

  大河网讯 11月19日,河南省政府新闻办召开新闻发布会,重点介绍郑州—卢森堡“空中丝绸之路”国际合作论坛取得的最新成果和经验启示,并回答记者提问。

  发布会上,河南机场集团副总经理康书霞在答记者问时介绍,郑州—卢森堡“空中丝绸之路”国际合作论坛与会嘉宾围绕“空中丝绸之路”建设,航空物流转型发展等建言献策,提升了郑州国际航空货运枢纽在全球航空市场的美誉度和影响力,为进一步把握市场发展规律,明晰航空物流发展战略布局,提升枢纽竞争力和“空中丝绸之路”辐射带动能力指明了前进的方向。下一步,将围绕“三个提升”、实现“三个转变”、凸显“六大中心”功能,加快推动郑州机场向现代化、国际化、世界级航空货运枢纽迈进。

  打造世界级的航空货运枢纽 织密完善枢纽航线网络

  在服务提升方面,织密完善枢纽航线网络,强化海外货站支点,畅通空中经济廊道;设立异地货站,优化地面集疏运体系,增强货源集聚功能,形成“空地双网”高效协同、相互支撑的国际供应链产业链保通模式。加快推进三期工程建设,统筹优化货站功能布局,规划建设货运出口集货及进口监管设施,形成设施一流、功能完备的硬件支撑。探索“保税+空港”业务,形成功能叠加、互为补充的创新运营模式。建立航空运输保通机制,推行航空运输企业“白名单”制度,确保应急状态下航空运输保通保畅。在效率提升方面。协同驻场单位不断创新监管模式,提升通关效率,为客户提供便利性通关服务。深入推进电子货运试点建设,扩大无纸化应用范围,为客户提供成本最低、效率更高的平台服务。完善空空中转业务流程,形成国际与国内、单航司与多航司,多品类货物集拼互转模式,强化枢纽网络功能。通过建设智能视觉平台,引入自动称重扫码系统、自动立体货库和无人叉车等,提高货站运行效率。在能力提升方面。对标行业一流,实施库区操作业务准入机制,实现运营管理水平的迭代升级。优化人力调配,强化国际合作交流,打造专业化保障团队。建立企业诚信体系,简化保障流程,降低安检开包率,提高货物通检效率。引入国际一流企业,借鉴国际化管理经验,优化规范运营标准,提高货站操作国际化、专业化水准。

  扩大全球“朋友圈”增强枢纽影响力

  在全面提升枢纽服务、效率和能力的基础上,将注重实现三个转变,即“从航空货运单一通道向国内国际双循环体系转变,从资源依赖型向创新驱动型转变,从相互竞争向模式创新转变”,进一步提升枢纽竞争力。将持续以服务客户为己任,广结国内外航空物流头部企业,扩大全球“朋友圈”,增强枢纽影响力。力争通过3~5年的努力,形成运营高效、保障一流的枢纽运营中心;内外联动、陆空高效衔接的网络服务中心;智慧绿色、便利快捷的信息服务中心;试点先行、创新引领的实践创新中心;投资贸易便利、汇聚枢纽资源要素的金融服务中心;高端产业集聚、辐射带动显著的产业集聚中心。

  未来,河南机场集团将继续致力于以建设现代化、国际化、世界级航空货运枢纽为目标,持续搭建中欧乃至通往世界各国互联互通的空中桥梁,不断提升郑州国际航空货运枢纽发展水平,持续发挥枢纽带动产业优势,为河南省高水平对外开放作出新的贡献。(申华 王怡潇)

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编辑:陈梦伊

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