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▲3月19日下午，河南第三批、第五批、第八批支援湖北医疗队队员从武汉飞抵郑州。本版图片均为本报资料图片
坚决打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战，努力实现今年经济社会发展目标任务。
——习近平
□本报记者栾姗
突如其来的新冠肺炎疫情，打乱了社会的运行，放慢了经济的脚步。但一个发展有韧性的省份，必备应对“大战大考”的能力，奋力夺取“双胜双赢”。
省委、省政府统筹疫情防控和经济社会发展，尽力把疫情的冲击降至最低。今年上半年，全省生产总值同比下降0.3%，较一季度回升6.4个百分点，高出全国1.3个百分点，呈现“V”形复苏之势。
“两场硬仗”一起打。这背后，是亿万中原儿女不畏艰难，危中觅机，在这场“大战大考”中不断磨砺“勇智谋能”的优秀品质。
不获全胜，绝不轻言成功！
有“勇”敢于担当
临近春节，一场超出人们想象的疫情来袭，原本阖家团圆的节日，被彻底改变。
郑州东站，河南支援湖北医疗队首批137名“白衣勇士”集结完毕，逆行出征；
长垣市河南亚都实业公司，300多名员工赶制1500箱医用口罩、医用手套等医用防护用品，连夜整装发车；
漯河双汇第一工业园，火腿肠生产线24小时循环运转，新鲜的肉泥被灌装到肠衣里，封箱直接发货……
呼吸科、重症医学科、感染控制学科的精英医生被大量抽调，人们像买菜一样挤在药店购买口罩，超市货架上的火腿肠被抢购一空。即便如此，战“疫”场上，大是大非面前，毫不含糊的河南人有种舍我其谁的魄力，“再难，先支援湖北！”
“勇”，就是要有敢于担当的胆魄。
该冲锋的时候向前冲，没有过不去的坎；该拼搏的时候不松劲，关关难过关关过。
“请战书按满红手印”，看者眼角湿润；“王月华，我爱你!我爱你啊”，听者感动戳心；“视频里给丈夫、女儿来个隔空拥抱，转过身去，再次穿上‘白衣战袍’”……我省共派出15批援助医疗卫生队共计1281人支援湖北，他们过去是“同行”，现在是“亲人”。
“负起社会责任，不发疫情之财”。长垣市70多家生产口罩和防护服的民营企业不仅不向经销商涨价，而且要求经销商不准向医院涨价。疫情最严峻时，全国各地公函、医院订单如雪花般飞来，河南贡献了全国支援湖北物资中1/5的医用防护服、1/7的N95医用口罩、1/10的普通医用口罩。
“一刻也耽误不得。”双汇、三全、思念等食品企业在物料需求量与去年同期相比增长近300%的情况下，切实肩负起抗疫重要民生物资保障重任，及时向湖北持续供应大量蔬菜、水果、面粉、粮油等生活必需品和火腿肠等方便食品，肩负起“国人厨房”的保供责任。
担当，是一种民族精神的“脊梁”，关键时刻挺身而出。
有“智”科学防控
作为有着近１亿人口的大省，河南紧邻湖北——中原失守，疫情很可能长驱北上，使背后的京津冀雪上加霜，后果不堪设想。
河南主政者清醒地认识到，越是关键时刻，越不可以有丝毫懈怠、半点马虎，必须把思想意识的“发条”拧得更紧，以最严厉最果断的措施织密织牢“防”的网络。
除夕夜，确诊病例增加；大年初一，重大突发公共卫生事件一级响应启动，在健全防控机制、实施交通检疫、严防疫情传播等方面作出严格规定；春节假期，国家中心城市郑州不见车水马龙、熙攘人群，只有空荡荡的街巷、呼啸而过的风声。“这不是一座空城，而是众志成城。”有社会观察家说。
“智”，就是要有科学防控的智慧。
“防治”“防控”，只有“防”做得好，才能事半功倍，为“治”争取更多时间，使“控”取得最好效果。
这是一场“没有硝烟”的人民战争。
“有些人把党支部、村委会的号召当耳旁风……刀都架到脖子上了，还不知道厉害！”辉县占城镇大占城村党支部书记李德平火了。网络上一段他提醒村民做好疫情防控的喊话，被许多人转载、点赞。“我不想当网红，我也不知道啥是网红，我只想对我管理的这3000多口人负责。”李德平平静地说。
这是一场“生命攸关”的激烈战斗。
经过数千名建设者、数百台机械昼夜奋战，被称为河南版“小汤山”医院的郑州市第一人民医院传染病医院创造“十日奇迹”，并被正式命名为“郑州岐伯山医院”。“这名字起得好！”郑州市中医院副院长徐学功说，岐伯是“华夏中医始祖”，抗疫也可以发挥中医的作用。
这是一场“此消彼长”的持久战。
手机里的“健康码”，是数字化战“疫”的新利器！河南集结华为、阿里两大数字公司，研制基于华为鲲鹏芯片的“Huanghe”品牌服务器和阿里飞天云上应用的“河南健康码”，用于疫情防控期间出行、返岗、复工，不只“码”健康，更是“码”发展。
防控，是一种政府治理的“情商”，总体部署解决问题。
有“谋”夺取胜利
疫情要战，工作要干！听，工地上、车间里，焊接声、切割声、锤打声与机器轰鸣声渐次响起，奏响着河南复工复产的“交响乐”。
员工回不来，原料供不上，产品出不去？复工是复产的前提，也是河南“因地制宜”精准施策的“靶点”、打通人流的堵点。郑州市郑东新区象湖畔，省科技馆新馆工程主体完工，千余名农民工挥汗如雨赶进度。该项目指挥长赵毅说：“春节后，‘家乡专列’送回了建筑工人，我们正全力按照节点工期推进项目建设，把‘失去的时间’补回来。”
复产不是单个企业的事情，只有上下游企业都运转起来，链条才能活起来,企业复工复产才有质量。富士康郑州科技园，近20万名员工已经习惯“扫码”入厂。随着“世界代加工巨头”的流水线飞速运转起来，上下游产业链都稳定了，郑州航空港区百余家上下游手机生产和配套企业协同复工。
“谋”，就是要有夺取“双胜利”的谋划。
复工是稳就业，复产是保产业链供应链稳定，两者是“六稳六保”的关键点。
经济社会逐步恢复运转，才能为战“疫”前线提供强大的后勤支撑——老百姓生活有保障、工作有着落，内心自然就多了一分安全感，对打赢“两场硬仗”也增添了信心。
复工复产，重在“有序”。
分得清轻重缓急，分类别、分步骤、分人群推进复工复产。对疫情防控急需和居民生活必需的物资生产企业要继续保障服务好，对相关配套企业要安排优先复工、及时开工，其他企业则必须在落实防控措施的前提下有序复工复产。
复工复产，重在“扶持”。
豫“惠”20条，聚焦“人”与“钱”突出问题出实招硬招，采取“帮、减、免、缓、补”五字方针，为中小微企业纾困解难。不少网友在社交媒体上留言：河南“与时间赛跑”不仅反映在对病毒的隔离上，更体现于经济“抗体”的构建中。
胜利，是一种双向作战的“目标”，坚持两手抓两不误。
有“能”干在实处
实事求是地说，“双胜双赢”的目标并不轻松。
在医院，在实验室，防疫“硬仗”考验的是人与病毒孰强孰弱，科研与疫情扩散速度哪个更快一步。
在工厂，在办公室，生产“硬仗”考验的是人与人能否形成合力，各行各业如何重新高效运转。
两个场景，两场硬仗，最棘手之处在于“两难”。若为防止疫情进一步扩散，就应谨慎复工复产，减少人员大规模流动和聚集；但若迟迟不开工，不仅医疗物资供应难以为继，整个经济社会都有停摆风险。化解“两难”犹如走钢丝，稍有不慎就会顾此失彼。
“能”，就是要有落到实处的高强能力。
惟其艰难，方显勇毅。河南“向最艰难处准备，向最好处努力”，育新机开新局，化“两难”为“双赢”，找到“黄金平衡点”。
育新机，非常时期要有非常之策。
交通大省河南，时刻紧盯重点地区、重点场所、重点人群，严把机场、车站等交通枢纽和企业、园区等人流密集场所的检疫关卡，切实切断传染源。
人口大省河南，积极争取发展机会，做好办公、食堂、宿舍等场所的消毒防疫，鼓励企业利用信息化技术，实行远程办公、视频会议、弹性工作制等，降低潜在风险。
开新局，非常时期要有非常之举。
保住民生底线。多策并举打造“稳就业生态”，留住千万市场主体这座“青山”，全面实施链长制架起产业“通途”，一连串重磅举措加速落地。
稳住增长预期。有序推动重大项目全面复工开工，加快实现消费回补，积极壮大新的增长点增长极，主要经济指标由负转正。
实干，是一种服务人民的“本领”，掌握危与机的辩证法。从“全国一盘棋”出发打“总体战”，到不折不扣坚决保证各项工作落实，“勇、智、谋、能”四个字，高度概括了河南“戴着口罩”谋发展的奋进精神。
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